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個人卷煙推薦技能，根據(jù)“消費者”卷煙消費檔次、吸食與包裝喜好，為“消費者”量身推薦細支煙。各參賽組在陳列比拼、推薦展示兩個環(huán)節(jié)的得分由其他參賽組成員舉手點“贊”的贊數(shù)與專家
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成品檢驗得分對各機組進行評比，分機型堅持月度、季度考核，引導(dǎo)員工增強精品意識，在制造各環(huán)節(jié)中積極改善，主動把好各關(guān)卡，保證產(chǎn)品質(zhì)量
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，計算出每個隊員的月度（年度）績效考核得分，打破各中隊吃大鍋飯的格局。
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自我評價、部門考核、工作業(yè)績考核、民主測評、業(yè)務(wù)知識和工作能力測試、綜合評價等步驟進行全面考核。考評結(jié)果按照得分排名，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等級，嚴(yán)格控制考評
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研判。三是提高系統(tǒng)“黏性”。為使績效考評信息系統(tǒng)得到充分運用，系統(tǒng)設(shè)立了通知公告及預(yù)警提醒功能，可讓全體或定向范圍的員工接收通知，同時可對績效得分設(shè)定警戒閥值
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織實施和成果報告總結(jié)撰寫工作，成果水平明顯提升。其中，《以提高精益制造水平為目的的定額管理優(yōu)化》在214項江西省第十七屆企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果中，得分名列第八。
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;場外的觀眾也被比賽火熱的氣氛感染，助威聲、掌聲響徹全場。在場下，隊員們是親密無間的同事，但在球場上大家你爭我趕，不放過任何一個得分的機會
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建議，進一步完善成果內(nèi)容，驗收成績以各驗證組成員的平均得分為準(zhǔn)，并按照30%的比例列入成果評價總成績。
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、預(yù)防糾正措施以及對日常各部門主要職責(zé)等工作。
通過這次審核縣局（分公司）2015年下半年內(nèi)部審核平均得分為99.5分，B版體系文件在各部門、各崗位得到
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”名單
(排名以得分高低為序)
固原市農(nóng)牧局
固原市供銷社
固原市環(huán)保局
固原市水務(wù)局
固原市商務(wù)局
固原市文化體育新聞出版廣電局
寧夏天豹固原汽車站
固原市旅游局
