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的基礎(chǔ)上，采取多種措施，積極幫助客戶“去庫存”?！? 一是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)。在保證訂貨成功率的基礎(chǔ)上，做好訂單指導(dǎo)，針對客戶實(shí)際庫存數(shù)量和動銷情況
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的同時(shí)，向客戶傳授新品推薦技巧，提高零售客戶向消費(fèi)者推薦新品的成功率。
三是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)。加強(qiáng)對重點(diǎn)零售客戶的走訪，做好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)工作，
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），指導(dǎo)客戶做好銷售預(yù)測，并密切關(guān)注客戶訂貨量及訂貨成功率，提升對客戶經(jīng)營指導(dǎo)的針對性。
二是品牌培育要精心。針對春節(jié)消費(fèi)需求旺盛
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、客戶經(jīng)理用短信、飛信、電話、上門拜訪等方式把貨源投放宣傳到每家每戶，跟蹤訂貨、確保訂貨成功率。4、對一些偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存款不方便、主動與郵政銀行溝通、星期天盡量方便客戶匯款、幫助客戶
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客戶訂貨時(shí)間，確保訂貨成功率；實(shí)時(shí)關(guān)注客戶訂單，結(jié)合每個(gè)客戶的銷售情況，以提升轄區(qū)銷量為基礎(chǔ)，以提升客戶盈利水平為目標(biāo)，
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，排出區(qū)域各個(gè)業(yè)態(tài)、類別、規(guī)模的客戶數(shù)，建立應(yīng)訂（戶）、實(shí)訂（戶）、訂貨成功率、戶均訂貨量、預(yù)計(jì)總量一覽表，作為
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的調(diào)查研究，認(rèn)真收集客戶信息，確保了零售客戶資料的準(zhǔn)確性和客戶投放貨源工作的順利開展?！? 二、努力在提升電子結(jié)算率和電結(jié)成功率上下功夫，大力宣傳宣傳電結(jié)政策
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電話而錯過訂貨時(shí)機(jī)，大大提升訂貨成功率。同時(shí)，客戶經(jīng)理上門進(jìn)行一對一指導(dǎo)，促使客戶全面了解并熟練掌握網(wǎng)上訂貨操作方法。
三是增進(jìn)溝通，及時(shí)反饋
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”。
一是實(shí)行每日對客戶經(jīng)理的省產(chǎn)煙銷售實(shí)績排序進(jìn)行“日通報(bào)”，營造你追我趕的勞動競賽氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)銷售指標(biāo)提升；
二是啟動每日對客戶網(wǎng)訂成功率、省產(chǎn)煙訂足
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在煙草易付使用過程中出現(xiàn)的問題，確?？蛻裟苷ＶЦ稛熆?#xff0c;從而進(jìn)一步提高跨行支付使用率。
三是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。對跨行支付結(jié)算成功率采取日監(jiān)控
