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，降低卷煙配送成本，引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)將降本增效工作落到實(shí)處。夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高技能水平。積極做好營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、物流等崗位
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技能鑒定精神、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)要求，做好全過(guò)程跟蹤和服務(wù)；三是將本次技能鑒定作為檢驗(yàn)工廠考、練、操技能水平的試金石和練兵場(chǎng)，為車(chē)間技能人才培養(yǎng)搭平臺(tái)、建隊(duì)伍
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。近年來(lái)，隨著超高速卷接機(jī)組產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)及iTOS智能化等新技術(shù)的推廣，安裝、調(diào)試人員的數(shù)量及技能水平已成為制約常德煙機(jī)公司發(fā)展的重要因素。會(huì)議指出，機(jī)組產(chǎn)品在
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定位，深入推進(jìn)精益項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時(shí)大力支持各部門(mén)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武
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，查處目標(biāo)完成率≥100%，專賣(mài)技能鑒定中級(jí)持證率達(dá)到75%。二是技能水平專業(yè)化。以提升專賣(mài)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平、綜合素質(zhì)為抓手，注重日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每月
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適、人事相宜；嚴(yán)格程序、逐級(jí)聘任；能上能下、動(dòng)態(tài)管理，關(guān)鍵是注重選聘人員的技能水平。競(jìng)聘成績(jī)由競(jìng)聘者近期五年內(nèi)的工作開(kāi)展情況（即業(yè)務(wù)能力占比80
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管理崗位技能鑒定考試，提升技能鑒定通過(guò)率，切實(shí)加強(qiáng)全體專賣(mài)人員理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
注重提升技能水平，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定本單位獲得煙草行業(yè)技術(shù)能手
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近幾年的培訓(xùn)和競(jìng)賽，煙葉戰(zhàn)線已初步組建了一支理論功底強(qiáng)、技能水平高、職業(yè)道德好的煙葉調(diào)制隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)此次選拔活動(dòng)，本市烘烤隊(duì)伍技能水平得到大幅提升。
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質(zhì)量管理體系文件要求做好各項(xiàng)工作。一是做好考前培訓(xùn)，考生現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平有了顯著提升。二是統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)鑒定紀(jì)律，確保鑒定全過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范進(jìn)行。三是落實(shí)考務(wù)
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人員在崗率，多學(xué)多問(wèn)，提高自身操作技能水平。
通過(guò)此次“微型講堂”的分析和講解，提高了操作人員的質(zhì)量意識(shí)，使各操作工汲取此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
