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”情形。南京卷煙廠行政處在接到市血液中心的指令后，迅速組織實(shí)施工作。在10天前就完成所有的組織工作。7月24日早上七時(shí)剛過(guò)，采血點(diǎn)的醫(yī)務(wù)工作人員就忙碌起來(lái)。剛下夜班的員工來(lái)了
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;于7月8日組織開(kāi)展了滅火疏散應(yīng)急演練活動(dòng)。
警報(bào)響起后，按照縣局（分公司）應(yīng)急指揮部指令和救援部署，各小組啟動(dòng)緊急預(yù)案，并
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，不但煙站、鄉(xiāng)里，連市煙草公司都來(lái)人幫助我們種煙，真是好啊！謝謝您們！”
至5月6日止，溫泉鄉(xiāng)指令性計(jì)劃種植面積5184畝已
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培訓(xùn)中，授課老師圍繞“客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型信息系統(tǒng)”中客戶服務(wù)中心各崗位的工作流程對(duì)接、日常事務(wù)處理、數(shù)據(jù)分析、品牌培育、指令下達(dá)與接收等內(nèi)容進(jìn)行了全面培訓(xùn)。特別針對(duì)“135”工作法
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鄉(xiāng)進(jìn)行檢查煙葉生產(chǎn)預(yù)約、育苗大棚建設(shè)等情況?！? 領(lǐng)導(dǎo)一行在斷龍山鄉(xiāng)政府黨委會(huì)議室召開(kāi)了臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議重申了指令性工作任務(wù)和指標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，
一是
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苗、保安全的指令。要求全站員工在2個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有育苗點(diǎn)862個(gè)苗棚進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)積雪要組織人員快速處理，避免中棚因積雪負(fù)荷過(guò)重跨蹋
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主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，下達(dá)行動(dòng)指令，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，就“培養(yǎng)線人、收集情報(bào)信息”等具體工作予以適時(shí)指導(dǎo)，同時(shí)與其他相關(guān)
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、內(nèi)外融通的煙草數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈搭建。在現(xiàn)代科技的加持下，以往勞動(dòng)強(qiáng)度大且人工上極易出錯(cuò)的煙絲卸車(chē)、搬運(yùn)、堆垛、進(jìn)柜等工序，都在數(shù)據(jù)指令下達(dá)后變得無(wú)比順暢，入庫(kù)
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的公共衛(wèi)生目標(biāo)。例如，德國(guó)通勤者在盧森堡購(gòu)買(mǎi)煙草，因?yàn)槠鋬r(jià)格低于其當(dāng)?shù)厣痰辍?
現(xiàn)在，2011年指令并未產(chǎn)生某些成員國(guó)期望的收益，或者更合理地說(shuō)
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價(jià)格杠桿，擴(kuò)大紅大種植，全縣計(jì)劃分解煙葉種植面積5.01萬(wàn)畝，指令性收購(gòu)量13.52萬(wàn)擔(dān)，（其中：分解紅大種植面積
