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，例如中山裝就是個(gè)很好范例；西方節(jié)日到了中國(guó)，也會(huì)有了中國(guó)人自己的過(guò)法，例如平安夜送蘋果，當(dāng)西方節(jié)日慢慢漢化，有誰(shuí)又會(huì)排斥
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；三是卷煙零售商戶排斥反感。傳統(tǒng)的拉網(wǎng)檢查方式，不僅影響了守法經(jīng)營(yíng)戶的正常經(jīng)營(yíng)行為，也使違法經(jīng)營(yíng)戶有了充足的時(shí)間和條件逃避打擊；四是市場(chǎng)監(jiān)管資源
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，責(zé)備多了，零售戶會(huì)排斥、會(huì)反感，由此拉開心理距離。試想如果零售戶不積極支持我們的工作，客戶經(jīng)理怎么能做好卷煙營(yíng)銷呢？
結(jié)語(yǔ)
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的交易平臺(tái)，它將一般網(wǎng)民排斥在外，因此對(duì)宣傳卷煙品牌，提高品牌知名度作用不大，削弱了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷功能。而且“新商盟”網(wǎng)站沒有更好的依托知名
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”的原因，他們對(duì)其他產(chǎn)品一律排斥，對(duì)自己認(rèn)定的品規(guī)顯得無(wú)比的忠誠(chéng)，與其把錢花在一包可能并不會(huì)帶來(lái)新鮮感愉悅感的新產(chǎn)品或其他產(chǎn)品上。倒不如老樣子還是選擇保險(xiǎn)系數(shù)
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零售客戶老王，一直對(duì)新規(guī)格的卷煙執(zhí)排斥的態(tài)度。以前，每當(dāng)介紹新品牌卷煙時(shí)，他就以“賣不動(dòng)，沒人要”的借口推托。但是通過(guò)觀察，他這兒近
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得慣洋節(jié)日，相互理解、包容、不能排斥，更不能無(wú)端仇視。
點(diǎn)評(píng)：社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，人們對(duì)洋節(jié)日由不認(rèn)可到認(rèn)可，
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說(shuō)說(shuō)我自己的超市宣傳做法。社區(qū)小超市可以直接從取名開始就展示自己的定位。定位于社區(qū)并不意味著排斥掉其他顧客，而是重點(diǎn)和一些顧客建立更加良好的關(guān)系。超市不會(huì)因?yàn)槠涠ㄎ挥谏鐓^(qū)失散掉顧客
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認(rèn)可本地品牌卷煙，對(duì)外地品牌持一種排斥的心理，對(duì)于這類消費(fèi)者，我們?cè)撊绾巫龊眯麄髂?#xff1f;我在宣傳過(guò)程中，多采用對(duì)比法：
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味也被本地消費(fèi)者所接受，顧客對(duì)這個(gè)品牌沒有排斥心理，只要介紹到位，基本上都能成功。、
如今，泰山（拂光）卷煙
