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設(shè)備研制》獲得一等獎(jiǎng)，市局財(cái)務(wù)科、南安市局聯(lián)合開展的《降低南安煙草可控成本費(fèi)用支出》和洛江區(qū)局《提高轄區(qū)違規(guī)戶分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率》獲得二等獎(jiǎng)。
此次發(fā)布的12項(xiàng)精益QC課題經(jīng)首輪篩選
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，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
二是減少日常能耗支出，著力控制水、電、辦公用品等費(fèi)用。建立節(jié)約考評(píng)機(jī)制，把節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙納入考評(píng)體系，使全體員工
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支出，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報(bào)銷關(guān)，著力控制物流費(fèi)用、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、公務(wù)用車等費(fèi)用開支，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用水平下降。
通過一年來的努力，
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%的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)費(fèi)用支出同比降低7.66%的好成績(jī)。
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，持續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，深入推進(jìn)精益管理。強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，突出可控費(fèi)用管理控制，不斷減少成本費(fèi)用支出
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一切不必要的支出；利用全方位資金監(jiān)控，增加資金收益。通過在管理鏈上找方法、在價(jià)值鏈上降成本、在資金鏈上增效益，深挖管理潛力。
三是加強(qiáng)考核。運(yùn)用“四化”模式
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、支出的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，同時(shí)，完善了專賣辦案經(jīng)費(fèi)管理制度，確保專賣管理經(jīng)費(fèi)、打假打私經(jīng)費(fèi)做到開支合理、程序到位、手續(xù)合規(guī)、資料齊全。
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，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，將降本增效各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任、加強(qiáng)考核。
三是課題帶動(dòng)，加強(qiáng)推廣，深入查找自身降本增效中存在的難題
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煙草在線宜賓消息 近期，四川宜賓復(fù)烤廠自主開展2016年一季度“三公經(jīng)費(fèi)”內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)掌握重控費(fèi)用動(dòng)態(tài)。
一是費(fèi)用支出穩(wěn)步降低。執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”以來
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二是制定降本增效措施。重點(diǎn)加大費(fèi)用支出的控制力度。以節(jié)約辦公費(fèi)、接待費(fèi)、專賣經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)，持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制力度，從嚴(yán)控制預(yù)算，分解
