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匯報。與領(lǐng)導接觸的多了，掌握的信息就多了、了解的情況就多了、爭取的政策就多了、企業(yè)發(fā)展的機會也就更多了，這是必然的。上下級之間要保持政令暢通、令行禁止，企業(yè)
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）；遵循“四規(guī)”（ 遵循規(guī)律、遵循規(guī)矩、遵循規(guī)定、遵循規(guī)范），解決“七不”問題（著重解決精神不振、政令不暢、紀律不嚴
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的原則。行政（administration），在英語中是治理、管理和執(zhí)行事務(wù)的意思，中國古代《左傳》中也有“行其政令，行其政事
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、廉政談話、情況通報、重大事項報告等制度，將權(quán)力運行置于組織和群眾的監(jiān)督之下，有效保證了政令暢通和領(lǐng)導班子的權(quán)威及形象。
2、創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮黨員作用
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管理的層級來看，假使企業(yè)的內(nèi)部團隊無法形成和諧的關(guān)系，政令暢通很可能成為“一句空談”，往往是團隊管理者“一頭熱”地推動企業(yè)文化創(chuàng)建，內(nèi)部員工卻
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;確保政令暢通，有效防止“上有政策，下有對策”的現(xiàn)象發(fā)生、有效防止為了本部門利益，而不積極配合其它部門工作的現(xiàn)象發(fā)生、有效防止見好辦的事就爭著干，
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的全面完成。要嚴守紀律制度，做到令行禁止，確保政令暢通，有效防止“上有政策，下有對策”的現(xiàn)象發(fā)生、有效防止為了本部門利益，而不積極
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政令暢通、提高執(zhí)行力的有效途徑。但是，由于督查督辦在組織、內(nèi)容、機制、方式等方面還做得不到位，督查督辦效果不明顯，企業(yè)整個執(zhí)行力沒有得到有效提升。
1、組織
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;共同研究分析安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決存在的問題，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作高效運轉(zhuǎn)、政令暢通。各部門“一把手”還按時參加每周班組安全分析會，與
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哪些方面去努力；發(fā)展橄欖型的扁平化組織，縮短職業(yè)層級。尖型的組織結(jié)構(gòu)權(quán)利集中，控制力強，雖然它利于政令的統(tǒng)一執(zhí)行，但是不利于信息的暢通
