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;可視化看板”“智慧物流系統(tǒng)”等多項(xiàng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，充分展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“崇左智慧”。圖為數(shù)字化轉(zhuǎn)型微競(jìng)賽比賽現(xiàn)場(chǎng)（馬霄韻 攝）凡益之道、與時(shí)偕行。崇左
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、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用。新余煙草通過開展科技創(chuàng)新、群眾性QC活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)智慧物流建設(shè)，全力暢通卷煙分揀配送服務(wù)“最后一公里”，客戶送貨滿意度得到持續(xù)提升
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循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享”的物流體系，突出綠色包裝、綠色運(yùn)輸、綠色運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備技改、智慧物流和綠色物流建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量推進(jìn)，打造
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。同時(shí)，結(jié)合“智慧物流”建設(shè)，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱加裝RFID芯片，利用周轉(zhuǎn)箱回收設(shè)備清點(diǎn)回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量，并對(duì)未按時(shí)回收的周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行核查登記。圖為送貨員
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供應(yīng)鏈一體化等12個(gè)多跨場(chǎng)景有效落地，一張以自主掌控為核心的“技術(shù)圖譜”徐徐展開，物流運(yùn)行、服務(wù)滿意度等核心指標(biāo)均有大幅提升開。在今年召開的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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核對(duì)等功能的使用，切實(shí)拉近客我距離，使綠色低碳成為大家的自覺行動(dòng)。智慧賦起來“現(xiàn)在用了智慧物流平臺(tái)，能實(shí)時(shí)掌握各條送貨線路油、電等能耗參數(shù)，適時(shí)優(yōu)化
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，對(duì)應(yīng)設(shè)置物流班組，提升資源配置效率；制定倉(cāng)儲(chǔ)布局、智慧物流建設(shè)等發(fā)展規(guī)劃，在物流建設(shè)中持續(xù)推進(jìn)資源整合，夯實(shí)統(tǒng)一管理基礎(chǔ)。創(chuàng)建
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實(shí)時(shí)跟蹤，燃油車變新能源車，傳統(tǒng)物流變‘綠色智慧’物流。今后，這條路會(huì)越走越寬敞！”江川區(qū)煙草專賣局物流中轉(zhuǎn)站員工賈樹堂談著“物流之變”時(shí)說道。
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;極大降低了員工工作強(qiáng)度，提升了工作質(zhì)效。除了操作領(lǐng)域，還要綜合落實(shí)智能排產(chǎn)、智能裝備、智慧物流等數(shù)字化轉(zhuǎn)型組合舉措，不斷提升企業(yè)制造能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
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;充分應(yīng)用智慧物流平臺(tái)積累的海量數(shù)據(jù)，形成農(nóng)網(wǎng)零售客戶特征指標(biāo)，建立線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，持續(xù)推進(jìn)跨區(qū)縣站點(diǎn)、線路整合，破解城鄉(xiāng)區(qū)域物流資源不均衡的痛
