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煙草在線專稿 引:企業(yè)內(nèi)刊作為創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)、提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度的最有效的方法和手段之一,不僅扮演了溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)上下的重要角色,更重要的是引導(dǎo)
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節(jié)能降耗所做的眾多設(shè)備調(diào)整、改進(jìn)中的一項(xiàng)而已。
車間時刻監(jiān)控“消耗點(diǎn)”
對設(shè)備進(jìn)行小改小革是節(jié)能降耗的最有效方法之一,但并不意味著可以隨意對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。只有先找到“消耗點(diǎn)
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的危害性,從而提高卷煙產(chǎn)品的信賴度。
技術(shù)創(chuàng)新是降低卷煙產(chǎn)品中焦油含量的有效方法,是提高卷煙產(chǎn)品安全性有效手段,沒有技術(shù)創(chuàng)新,要想降低卷煙產(chǎn)品
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活力進(jìn)一步提升;基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升;基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升。二是采取有效方法,分步推進(jìn)基層組織建設(shè)年。通過調(diào)查摸底,分類定級
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一陣子的問題。因此,必須找到日常管理的有效方法,使國家局“一物一碼一價”管理要求落到實(shí)處。
??? 客戶經(jīng)理管理與專賣稽查人員管理并行。就職責(zé)而言,客戶經(jīng)理對卷煙
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較強(qiáng),能夠比較迅速地做出決策;團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力較強(qiáng),能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用有效方法構(gòu)建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。存在的問題有:在理
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把工作做得更好,精益求精,力求完美。她明白,學(xué)習(xí)是一個日積月累、循序漸進(jìn)的過程,要把技術(shù)全面、系統(tǒng)的掌握好,最有效的方法就是
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;后者比前者顯得更為重要和緊迫。這次大討論活動就是打破僵局、實(shí)現(xiàn)突破的有效方法。
二、確定發(fā)展方向,突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),推動工作的順利開展。
解放思想
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。企業(yè)內(nèi)部報刊作為創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)、提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度的最有效的方法和手段之一,不僅扮演了溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)上下的重要角色,更重要的是引導(dǎo)員工了解企業(yè)、認(rèn)識企業(yè),
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的提高供應(yīng)鏈效率的有效方法。所有的益處包括縮短交貨周期,降低庫存成本,提高對差異化的響應(yīng)能力。不過,由于煙草是季節(jié)性作物,我們擁有足夠多的煙草緩沖