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，營銷方式同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，對于效果和效率提出了更高要求。即同樣的資源投入之下，營銷比拼的將是誰更能夠精準(zhǔn)俘獲消費者、誰更能產(chǎn)生廣泛影響力。從專業(yè)角度看
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，包括方案陳述、共性問題闡述和針對性問答三部分。圖為競賽選手正在參加筆試。經(jīng)過4天激烈的比拼，河北煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆煙草物流職業(yè)技能競賽圓滿落下帷幕，9名參賽選手
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，以業(yè)績比拼營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。圖為職能部門對儲備人員業(yè)績進(jìn)行確認(rèn)“實施業(yè)績積分后，我能夠?qū)φ諛I(yè)績評價細(xì)則聚焦主業(yè)，主動開展工作，既能解決車間工藝
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、多角度對活動進(jìn)行宣貫。同時還精心準(zhǔn)備下發(fā)學(xué)習(xí)題庫，廣泛動員全體干部職工參與到法律法規(guī)學(xué)習(xí)和每日競賽答題活動中來，在答題過程中你追我趕、相互比拼，做到“學(xué)法
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理念深深植入員工心中。雙方聯(lián)合創(chuàng)建的“技能提升工作站”定期開展技能培訓(xùn)與實操比拼，確保員工能夠精準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量控制的每一項任務(wù)。此外，雙方“質(zhì)量共建挑戰(zhàn)賽”的舉辦，
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，以賽促練、以賽促干”，不斷提升青年員工的技術(shù)、技能水平，使之成為車間工作的行家里手、多面手。圖為動力車間青年員工在鉗工競賽比拼現(xiàn)場“崗位競賽是提高技能水平
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。他在各類技能比拼中名列前茅，多次獲得廣州卷煙廠技術(shù)能手等稱號。作為技術(shù)骨干，他帶領(lǐng)車間青年員工開展課題攻關(guān)，多次獲得公司級、廠級和“南粵之星”獎項。 林仰
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從備戰(zhàn)省賽到奮戰(zhàn)國賽，700多個日夜，王洋凝聚著不懈的努力，在綜合技能比拼中脫穎而出，獲得了個人第一名?！案拧睂Ｙu管理工作20年
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了職工規(guī)范操作意識和操作水平的提升。圖為該廠成型車間勞動競賽標(biāo)桿機(jī)組操作人員在做經(jīng)驗分享鉗工職業(yè)競賽，比拼過硬技能本領(lǐng)贛州卷煙廠動力車間將此次競賽分為故障排除和鉗工制作兩個模塊。其中鉗工
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實戰(zhàn)演練，和消防技能大比拼，通過各種形式提高員工消防技能。車間設(shè)備多，要營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，就必須加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，尤其是
