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優(yōu)化、物流成本降低等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷開展科技項目、QC小組活動和專項課題攻關(guān)?！蔽锪骶鎴F(tuán)隊導(dǎo)師黃濤介紹道。他們不僅不斷完善優(yōu)秀課題成果引入推廣機(jī)制、精益團(tuán)隊評價及進(jìn)出機(jī)制，還
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著作權(quán)獲國家版權(quán)局正式授權(quán)?！兑环N基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的煙草物流智能化管控系統(tǒng)軟件》通過對倉儲、分揀、配送等作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析，實現(xiàn)數(shù)字化管理，將作業(yè)效率與物流成本
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、信息化不足等挑戰(zhàn)。由于運輸距離長、物流量大且分散等原因，煙草行業(yè)物流成本居高不下。部分煙草企業(yè)物流信息化程度較低，導(dǎo)致信息傳遞不暢、效率低下。此外，煙草存儲有
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說。卷煙直送不僅降低了物流成本，也提高了配送人員的工作效率?！熬頍熤彼秃笫∪チ朔磸?fù)裝卸卷煙的環(huán)節(jié)，勞動強度有效降低?！本頍熚锪髦行呐渌蛦T梁晉星說，這讓他們有
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效率 方華/攝降碳有“方”如何在配送時間不超時、配送效率不降低、物流成本不增加、客戶滿意度不影響的前提下，對卷煙配送過程中產(chǎn)生的廢棄卷煙塑膜包裝進(jìn)行統(tǒng)一處理？“我們進(jìn)行了
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的轉(zhuǎn)變。實施無紙化簽收后，每天票據(jù)打印時間從1小時縮短至5分鐘，在降低物流成本的同時，簡化了工作流程，平均配送時間由6分鐘/戶，
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，主要規(guī)劃原則有：◆ 物流強度最低原則：綜合平衡各功能區(qū)物料/半成品的需求，計算配送距離和配送頻次，使工廠整體物流強度降到最低。◆ 物流成本
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一泉(中)和攻關(guān)團(tuán)隊成員，查看塑料循環(huán)煙箱質(zhì)量情況。 特約通訊員 盛宏陽攝第三個體現(xiàn)是物流成本控制不斷改善。近年來，行業(yè)商業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實物流核算、預(yù)算規(guī)程，
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簽收率達(dá)98.1%，平均每筆運單減少1分鐘交接時間，全年可節(jié)約物流成本約20萬元，全面筑牢“作業(yè)可視、過程可控、服務(wù)可靠、績效可考、糾紛可溯”的智能配送管理
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流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同和模式創(chuàng)新，降低全鏈條物流成本，提高全要素物流效率；……精益改進(jìn)，追求完善。適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新跨越，
