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;“我的人設(shè)不會(huì)崩!我抽煙抽的越狠,我人設(shè)站得越穩(wěn)?!蹦鞘且?yàn)樗奶孤?#xff0c;他一貫的形象都是“抽煙、喝酒,燙頭”,人們?cè)缫蚜?xí)慣了這樣的于
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麻煩了。況且,咱們做專賣的必須講究快、準(zhǔn)、狠,任何案件的線索我們都要及時(shí)跟進(jìn),往往晚到了10分鐘,那么效果、結(jié)果將會(huì)截然不同了。”
如期
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兒子騎驢,人說這個(gè)當(dāng)兒子的不孝順;
父子二人共同騎驢,人又說這爺倆的心真夠狠,驢可憐;
最后父子二人干脆走路
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;一個(gè)人就廢了
正如網(wǎng)友所說,廢掉一個(gè)人最快的方式,就是讓他閑著。
鞭策從來不是磨難,閑的自生自滅才是對(duì)懶人最狠的報(bào)復(fù)。
有點(diǎn)生活常識(shí)的人應(yīng)該都
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;一道命令,比誰的要求高、處罰狠,爭(zhēng)當(dāng)最嚴(yán)控?zé)煶鞘?#xff0c;恐怕不是文明的表現(xiàn)。健康中國(guó)建設(shè),要的是真正用心和投入,容不得半點(diǎn)虛假
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月下旬,張群星和同事在一位零售戶店中查到了串碼卷煙。店主的情緒非常激動(dòng),直接掄起了啤酒瓶,并說了很多狠話。張群星不急不慌,首先提醒店主注意自己
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和體系化——我理解為黃鶴樓式精準(zhǔn)創(chuàng)新——既保留了想別人沒有想、做別人沒有做的勇氣智慧,又賦予了穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的全新內(nèi)涵,創(chuàng)新有了更強(qiáng)的目的性和精準(zhǔn)度。
于是,
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,零售客戶是很樂意配合做的一件事情。
一是價(jià)格自律是解決“惡性競(jìng)爭(zhēng)”的一服良劑。每當(dāng)行業(yè)把價(jià)格自律的工作當(dāng)作一回事的時(shí)候,在下狠功夫要抓的時(shí)候,其實(shí)
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民眾戒煙。
英國(guó)是成為較早實(shí)行室內(nèi)禁煙的國(guó)家,英國(guó)在禁煙方面的最大特點(diǎn)就是——出手罰款相當(dāng)狠。當(dāng)然,這也使得當(dāng)?shù)厝损B(yǎng)成了這樣的習(xí)慣——在英國(guó)酒吧,
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,即使處罰得再狠,可是僅僅是強(qiáng)調(diào)這個(gè)特定的區(qū)域不能吸煙而已。那么下了高鐵呢?回到家呢?在高鐵附近呢?這就沒有約束力啦。所以,