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，許多單位基本上一直沿用以前年度的考核表。即便有些基層經(jīng)營實體單位試圖用自制的新表進行考核，但也沒能全面推開。這對考核工作的開展在具體實施的第一步就不斷積淀起瑕疵。
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，在優(yōu)化服務(wù)方面不遺余力，縮短服務(wù)時間，縮小服務(wù)瑕疵，提高服務(wù)質(zhì)量。三是積極融入，提高客戶的歸屬感。良好的客我關(guān)系需要營銷人員耐心
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：一、鑒于目前基層單位所接觸的相對人法律意識和水平的有限性，程序性的瑕疵或者違法很少引起相對人的注意，實體意義層面的是否侵權(quán)才是他們更為關(guān)注的領(lǐng)域
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，理由有二：一、鑒于目前基層單位所接觸的相對人法律意識和水平的有限性，程序性的瑕疵或者違法很少引起相對人的注意，實體意義層面的是否侵權(quán)才是他們更為關(guān)注
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、產(chǎn)地、產(chǎn)品合格證是否符合要求，外觀質(zhì)量是否有瑕疵，并作好驗收記錄，只有在備件驗收合格后，才允許外協(xié)單位進行安裝。這樣通過外修項目的層層把關(guān)
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。分級一般只涉及紋路的完美和石楠木的品質(zhì)（瑕疵的多或少），對吸煙質(zhì)量則完全沒有影響。在北歐，我們認(rèn)為，當(dāng)你看到一支喜歡的煙斗
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;并不會按他想像的樣子來進行深加工（我們很快會談到這個問題）。當(dāng)這些木塊由于具有小沙坑、污點或其他令人不快的瑕疵而不能生產(chǎn)出外表光滑的煙斗時，他只好將它們進行
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筆者看。筆者注意到，稍微有一點點瑕疵的煙葉都被挑揀了出來。
“為防止回潮不均，‘泰山（佛光）’煙葉全部使用試驗線回潮機回潮，煙葉
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;充分享受數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的高效便利時，也要防止執(zhí)法不規(guī)范的行為，比如，過去有的執(zhí)法人員因工作疏忽遺漏證據(jù)，為實現(xiàn)“實質(zhì)正義”利用瑕疵進行補證
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”全盤掌控，一旦在成品煙上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，很快就能追溯、“偵破”。生產(chǎn)制造資源不僅在企業(yè)內(nèi)部整合盤活，更可以在全國范圍內(nèi)優(yōu)化配置。合作生產(chǎn)是優(yōu)化生產(chǎn)力布局、推動行業(yè)
