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;將心比心，自己也不愿意拿錢去購(gòu)買不如意的商品，更重要的更不希望花錢買氣受，現(xiàn)在的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，誰(shuí)用真心留住顧客的心，誰(shuí)
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這些人找出來(lái)，給予提拔，樹立表率，更好地激勵(lì)其他員工。做好了這些，企業(yè)長(zhǎng)存與發(fā)展就有了很好的保障，同時(shí)，也能留住人
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這個(gè)途徑，成功挽留住了大批顧客。比如在中華（硬）不夠賣的時(shí)候，他會(huì)向顧客推薦同等價(jià)位口味差別不大的蘇煙（軟金砂）
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;及時(shí)總結(jié) 留住客源
任何一次銷售活動(dòng)的結(jié)束就是下一次銷售活動(dòng)的開始。在節(jié)日高峰期渡過(guò)之后，商家要及時(shí)盤點(diǎn)存貨，清查節(jié)日期間庫(kù)存和銷售情況，形成銷售數(shù)據(jù)
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判斷。但一個(gè)要留住消費(fèi)者的有用的“頁(yè)面”，必須有吸引消費(fèi)者的地方，這些消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橛腥ぁＳ欣娴纫蛩囟嬖谟诖?。不知道新系統(tǒng)中的VIP消費(fèi)者登錄的界面會(huì)以什么樣的方式留住
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、贏得顧客、留住顧客呢？筆者認(rèn)為，零售商不妨著力打好以下“四張牌”：
第一張：調(diào)研牌
由于氣溫升高，一些消暑降溫的商品開始
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就是上帝，他們可以隨意選擇進(jìn)入哪家店鋪消費(fèi)，是我們的“衣食父母”。所以，誰(shuí)能留住顧客，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。想要留住顧客，不單
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;因?yàn)樗齻兎浅Ｇ宄?#xff0c;要想長(zhǎng)久堅(jiān)持做這個(gè)行當(dāng)，就必須要做到誠(chéng)信，沒(méi)有誠(chéng)信就會(huì)喪失消費(fèi)人群。而只有留住消費(fèi)者，才能留住生意。就這樣，娘
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的清風(fēng)，多想留住飄散的煙縷。是的，錯(cuò)過(guò)了“金絲猴、白沙、熊貓、黃鶴樓、芙蓉王……”但我到底沒(méi)有錯(cuò)過(guò)當(dāng)下的“黃金葉”，因?yàn)槲野阉徒o了愛吸煙的同學(xué)、朋友、老師
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成事，這一點(diǎn)正在成為人們的共識(shí)。用人是否得當(dāng)，已經(jīng)成為事業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在。用人要講究謀略和愛，在識(shí)別、選拔、委任、授權(quán)、激勵(lì)、培養(yǎng)以及留住人才等方面形成獨(dú)特的用人
