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部分煙農(nóng)盲目擴(kuò)大種植面積,超種超收,損害到其利益,給專打工作帶來(lái)壓力。
三是完善工作機(jī)制。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作機(jī)制
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的職稱備考工作,以此為切入點(diǎn)不斷促進(jìn)煙草工作上水平。
畢節(jié)煙草分公司針對(duì)廣大營(yíng)銷人員在職稱考試的備考過(guò)程中,由于缺乏指導(dǎo),準(zhǔn)備工作存在著一定的盲目性和缺乏
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的特殊性,積極協(xié)助好客戶備貨,避免部分客戶訂貨的盲目性,過(guò)多或過(guò)少訂貨。要求嚴(yán)格把握訂購(gòu)數(shù)量,合理訂購(gòu)。訂貨不能過(guò)多,造成卷煙積壓
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第3次的嘗試中全員順利通過(guò)。前期的失敗暴露了我們團(tuán)隊(duì)盲動(dòng)、分工不明的弱點(diǎn)。我們還沒(méi)有驗(yàn)證完全可行的操作方案,就盲目行動(dòng),已經(jīng)不遵守游戲規(guī)則發(fā)聲指示使得已經(jīng)通過(guò)的同事返回
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對(duì)現(xiàn)有終端的改造、升級(jí)工作和新增客戶的服務(wù)工作中,杜絕盲目跟風(fēng),工作方式簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題發(fā)生?!? 四、加大許可證到期延續(xù)監(jiān)管力度,對(duì)今年年底許可證到期266
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規(guī)范作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓,解決少數(shù)干部職工對(duì)整頓規(guī)范工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足和盲目樂(lè)觀的問(wèn)題。
二是注重調(diào)研。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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,促進(jìn)干部素質(zhì)能力的全面提高。
五是明確責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)因效能低下、執(zhí)行不力、責(zé)任意識(shí)淡薄、違反法定程序或盲目決策、管理監(jiān)督不力等原因造成不良影響或其他嚴(yán)重后果的干部,根據(jù)其造成
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,旨在解決當(dāng)前終端建設(shè)等工作停滯不前,盲目樂(lè)觀的現(xiàn)狀,并統(tǒng)一了思想,樹(shù)立了必勝的信念,明確了建“三優(yōu)”店建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
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,做到費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際開(kāi)支基本持平、吻合,提高費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率;三是避免費(fèi)用不足影響工作正常開(kāi)展;四是防止盲目預(yù)算而費(fèi)用過(guò)多,產(chǎn)生不必要的資金滯留
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、非”煙流入的源頭。持續(xù)加大重點(diǎn)零售戶、超市、“三廳”的整治力度,不斷提升市場(chǎng)凈化水平。維護(hù)市場(chǎng)秩序。并在日常監(jiān)管中,改進(jìn)市場(chǎng)檢查方式,克服市場(chǎng)檢查的盲目