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不符許可證，重點(diǎn)查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣許可證行為。
三是完善監(jiān)管制度。將許可證管理作為專賣基礎(chǔ)管理重要內(nèi)容，嚴(yán)把事前審核和事中監(jiān)督關(guān)口，完善
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;嚴(yán)格考核?；顒悠陂g要求每日簽到，員工出現(xiàn)未到或者遲到者，按照公司內(nèi)管制度嚴(yán)格處罰，并在月度個人績效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
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工作規(guī)范運(yùn)行。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范秩序、嚴(yán)格監(jiān)管”為重點(diǎn)，探索內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、長效化的有效方式。不斷規(guī)范工作流程，進(jìn)一步補(bǔ)充完善工作制度
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;相反，這可能是它們讓人們?nèi)旧线@種習(xí)慣的途徑。
從10月13日至18日，世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的締約方在莫斯科召開峰會，聚焦于管制電子煙。今年8月
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（隊(duì)）建設(shè)工作手冊》，從四方面明確基層專賣管理所（隊(duì)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
一是明確所（隊(duì)）管理模式。建立所在監(jiān)管制
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，強(qiáng)化市場監(jiān)管，結(jié)合鹽邊實(shí)際在打假破網(wǎng)工作中實(shí)現(xiàn)新突破；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防范意識，完善內(nèi)部監(jiān)管制度措施，嚴(yán)格內(nèi)部管理，預(yù)防
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和跟蹤檢查等方式進(jìn)行檢查，堅(jiān)持在制度面前人人平等，使內(nèi)部管理監(jiān)督制度和考核獎懲制度落到實(shí)處。
三是管理到位。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)管制度，堅(jiān)持著眼向內(nèi)
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;充分認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營的重要性與緊迫性，堅(jiān)持“嚴(yán)格規(guī)范”，提出“四必做”內(nèi)管監(jiān)督要求。
一是必須做好內(nèi)部監(jiān)管宣傳工作。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管制度、紀(jì)律的宣傳，定期舉行
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、深、實(shí)、新”五個維度練內(nèi)功。
“高”，就是定位高。以樹立煙草行業(yè)檔案管理標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，打造專家級檔案人員隊(duì)伍。建立檔案業(yè)務(wù)主管制，培養(yǎng)檔案業(yè)務(wù)帶頭人
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得到美國聯(lián)邦政府的管制，也沒有對電子煙進(jìn)行大量的研究。
研究報告的主要作者，布賴恩·王說“這些產(chǎn)品的長期公共健康影響是不確定的，但是就目前掌握的數(shù)據(jù)，
