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、培訓(xùn)方式、計劃安排和管理措施等方面全面安排了縣局今年的專賣隊伍人員培訓(xùn)管理工作；《專賣管理工作考核辦法》明確了直屬各專賣管理部門和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部門及卷煙營銷部門的具體業(yè)務(wù)工作任務(wù)和考核
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，各育苗點技術(shù)負責(zé)人對育苗品種、管理措施、大棚溫濕度、煙苗生長狀況痕跡化管理是否到位等具體內(nèi)容進行逐項檢查，確保培育無病壯苗。
三是確保實效。深入各煙站、育苗點通過逐戶
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，責(zé)任到人的良好局面，為專賣執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急工作的深入開展提供有力的組織保障。
二是管理措施到位。結(jié)合該局工作實際，進一步修訂完善現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案
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大棚育苗的技術(shù)管理措施和長勢長相十分滿意，并對下一步精準(zhǔn)供苗和即將進行的大田移栽提出了要求，特別對維護有效的供苗秩序作了嚴肅強調(diào)。隨后，車子在彎曲窄小的鄉(xiāng)村公路
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工作。
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肖漢乾一行到土市、正市煙葉工場查看了煙苗生長情況，向育苗服務(wù)隊詳細了解煙苗的管理措施，實地查看煙田翻耕、起壟和備肥工作。座談會上，市局煙葉
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和設(shè)施的監(jiān)管，認真查找安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進一步加大重點環(huán)節(jié)、部位管控力度。三是加強節(jié)日期間工程建設(shè)項目、技術(shù)改造和設(shè)備設(shè)施檢修過程中的安全管理。要落實安全管理措施
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;機關(guān)辦公環(huán)境及公共區(qū)域進行檢查，進一步推動“7S”管理上水平。
為建立“7S”管理長效機制，淮安市局（公司）出臺管理措施，每月
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。在下一步工作中，要做到舉一反三，注重工作細節(jié)，注重過程控制，細化管理措施，不斷提升整體工作水平，爭創(chuàng)一流企業(yè)管理。
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進行2012年第四季度安全檢查。
檢查組在我站仔細翻閱安全管理各類表格、規(guī)章制度及制定的各項管理措施，并實地察看辦公室、物資倉庫、食堂等安全管理現(xiàn)場及消防器材管護使用情況。檢查組對
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健全與強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
深入推進創(chuàng)建
