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知識(shí)培訓(xùn)，提升車(chē)輛管理者、駕駛?cè)寺男邪踩氊?zé)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，組織換發(fā)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員行業(yè)上崗證。
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，督促相關(guān)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者或煙草制品銷售者落實(shí)《控?zé)煑l例》的有關(guān)職責(zé)?；顒?dòng)中，控?zé)熈x工與過(guò)往市民紛紛在“被吸煙，我不干”簽名墻上簽下了自己的名字，
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工作職責(zé)，確保全員理解和明白“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和意義。要加強(qiáng)對(duì)基層管理部門(mén)及管理者的考核與監(jiān)管，明確主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任的職責(zé)，扭轉(zhuǎn)“出現(xiàn)隱患就拿錢(qián)解決”的局面
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投訴電話，有控?zé)煓z查記錄；無(wú)吸煙用具和附煙草廣告物品；對(duì)吸煙者及時(shí)勸阻?？?zé)焾?chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者不按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的將面臨責(zé)令改正處罰，拒不改正者將
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、避重就輕、管理內(nèi)耗和執(zhí)行力低下等問(wèn)題，也很容易挫傷管理者與員工的工作積極性。比如，要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門(mén)的功能。
三是制度要完善。一方面，要
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;做高信商的自我管理者，做最好的自己?！ ? 二是推崇新方式。邀請(qǐng)資深國(guó)學(xué)講師進(jìn)行《國(guó)學(xué)經(jīng)典與女性修養(yǎng)》專題講座，幫助女職工領(lǐng)略國(guó)學(xué)之美，修養(yǎng)
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、提升市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性，推進(jìn)專賣(mài)組織精益化建設(shè)。借助GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)，將卷煙專賣(mài)管理各種信息進(jìn)行“中控”式管理，輔助管理者
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、責(zé)任落實(shí)、包干到戶、定期公布、跟蹤督查、注重實(shí)效”，明確今后凡發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理為客戶代訂卷煙或修改客戶訂單的將嚴(yán)肅追究相關(guān)當(dāng)事人和管理者的責(zé)任。
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發(fā)現(xiàn)不合格事實(shí)65項(xiàng)，其中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)；共抽取了1662個(gè)事實(shí)項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證，公司體系文件的執(zhí)行率為96.8%。
浙江中煙管理者代表在末次會(huì)議上作重要講話
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等部門(mén)單位和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理者、經(jīng)營(yíng)者不履行職責(zé)和對(duì)整改不到位的，依法給予處罰；經(jīng)常性開(kāi)展限制吸煙場(chǎng)所專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法，著力解決酒店餐廳、娛樂(lè)休閑、茶樓酒吧、賓館飯店
