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萌芽狀態(tài)，切實提高部門員工全局意識，提高團隊凝聚力。
（二）精。要積極導入精益理念，學習精益管理的內(nèi)涵和本質(zhì)，結(jié)合
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的精益意識，猶如逆水行舟，首先要有良好的思維作引導，把精益理念融入到員工的思想中，讓員工從思想上認識到精益管理的重要性，形成正確
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學習，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。要引導廣大干部職工加強政治理論和專業(yè)技術(shù)學習，堅持用科學的思維、發(fā)展的眼光看待問題，用精益的理念分析、精湛的技術(shù)解決問題，從
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量化，優(yōu)先整改風險度高的隱患，分階段、分區(qū)域、分單元進行，不斷增強精益安全管理工作水平，把精益理念落實在事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的每一個細節(jié)。
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的切入點和具體方法，并組織實施精益評價。三是建立精益組織。建立包括精益理念、流程、制度、機制，包括精益推動的領(lǐng)導組織、精益改善的機構(gòu)、精益實踐的團隊等。要以開展QC小組活動
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;一點一滴地踐行精益理念，就一定能在推行精益的過程中收獲精益的果實。
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的體系建設(shè)。
三是與對標管理相結(jié)合，改進工作方法。加大重點成本費用控制。重點圍繞煙葉成本費用和物流費用控制難點，樹立“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，
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，為實現(xiàn)設(shè)備運行價值最優(yōu)的目標，云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠深入踐行精益理念，從“修故障”、“修質(zhì)量”到“修狀態(tài)”，開啟了設(shè)備管理水平提升的“三級跳
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成為一次“無用功”。
為讓職工更深入地理解、傳播精益思想，廣州市局（公司）開展多元培訓，積極導入精益理念。他們在網(wǎng)絡(luò)教育學習中增加《精益思想導入
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;提升感知和控制能力，提升科技物流建設(shè)水平。
二是高質(zhì)量推進精益物流建設(shè)。公司通過系統(tǒng)謀劃，開展了精益六西格瑪物流管理。按照導入精益理念、設(shè)立目標愿景、制訂實施路徑的步驟
