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山地?zé)煵蒉r(nóng)業(yè)發(fā)展，通過整合涉農(nóng)資金，建成宜機(jī)化煙田，配套復(fù)合作業(yè)機(jī)具，鋪就了一條“機(jī)械破局、數(shù)字賦能、精耕細(xì)作、融合增收”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
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車間工藝質(zhì)量工程師徐風(fēng)倉說。在持續(xù)摸清設(shè)備“脾氣秉性”，推動山東煙葉加工專線運(yùn)行質(zhì)效提升的同時，青島卷煙廠還注重人才培養(yǎng)，以適配專線的專才推動設(shè)備運(yùn)行“精耕
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，精耕開拓愈加細(xì)化盡管中國煙草市場總量趨于穩(wěn)定，但由于中國地域廣闊，經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、習(xí)慣存在差異，所以在銷量和結(jié)構(gòu)上存在不均衡的現(xiàn)象，每一個區(qū)域
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店里買東西，就為了那份放心。智啟商機(jī)，精耕市場平江是辣條之鄉(xiāng)，三市鎮(zhèn)的辣條企業(yè)眾多。建老板敏銳地捕捉到商機(jī)，他積極與供應(yīng)商對接，為
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;主動精耕圈層，未來的高價煙競爭，將不僅僅是產(chǎn)品本身之間品質(zhì)、文化的競爭，也是以圈層建設(shè)為核心的營銷競爭。只有以長期主義、高質(zhì)量的圈層打造，連點(diǎn)成
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各崗位人員的權(quán)責(zé)，營造出全員積極參與改善的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)時時有人管、事事有人管的精細(xì)化管理局面。對6號成型機(jī)組進(jìn)行點(diǎn)檢。魏真攝精耕機(jī)制，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)緊跟
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;在產(chǎn)品上出點(diǎn)新意試試?！倍嗄暝诜?wù)崗位精耕細(xì)作，鄧永政積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，對于市場形勢的分析和應(yīng)對，他有自己的獨(dú)特見解。獲悉了張曉晨的困惑之后，
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容易死亡；二是要把煙田除去雜草和地膜，然后精耕細(xì)作，播種時最好選擇雨前，那樣出苗率才高；三是加強(qiáng)施肥管理，綠肥出苗
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，與村民們一起在幫扶項(xiàng)目、幫扶內(nèi)容上持續(xù)擴(kuò)展，“精耕細(xì)作”地制定星光村長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。黨建引領(lǐng)聚合力，做大特色“土味”產(chǎn)業(yè)。從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，到統(tǒng)一價格
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流程管理，進(jìn)一步提升了異常數(shù)據(jù)響應(yīng)速度與處理效率。合作生產(chǎn)辦公室在人才培養(yǎng)方面精耕細(xì)作，成功打造了一支集高素質(zhì)與專業(yè)化于一身的創(chuàng)新團(tuán)隊。該團(tuán)隊以科技項(xiàng)目、重點(diǎn)課題及精益管理
