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規(guī)范程度的標(biāo)準(zhǔn)?！? 二是以執(zhí)法考評(píng)為“第一要求”。實(shí)行一案一評(píng)、一月一考核的工作機(jī)制，并將案件的受理、取證和處理與執(zhí)法過(guò)程相結(jié)合，在執(zhí)法中全面跟蹤及監(jiān)督，
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考核。依據(jù)新建分公司營(yíng)銷考核方案，細(xì)化客戶經(jīng)理日常考核工作，激發(fā)客戶經(jīng)理工作干勁，幫助其提升市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力。
加強(qiáng)客戶服務(wù)。要求客戶經(jīng)理深入開展
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管理建設(shè)。
一是加強(qiáng)績(jī)效考核管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把站點(diǎn)檔案規(guī)范化管理工作納入日常考核工作之中。
二是加強(qiáng)檔案分類管理。按照檔案歸檔的要求，對(duì)各類
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、服務(wù)”采購(gòu)和驗(yàn)收工作等6項(xiàng)過(guò)程監(jiān)督，保留中層干部年度考核工作等4項(xiàng)過(guò)程監(jiān)督?！兑庖姟芬?#xff0c;紀(jì)檢監(jiān)察部門下一步要著重抓好理順工作機(jī)制、做好預(yù)防和監(jiān)督工作、做好信訪舉報(bào)受理和問(wèn)責(zé)
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、加強(qiáng)工作目標(biāo)考核管理。認(rèn)真分析工作目標(biāo)的合理性，細(xì)分工作指標(biāo)，做好工作指標(biāo)的過(guò)程跟蹤和管理，加強(qiáng)保障措施的跟進(jìn)，嚴(yán)格工作目標(biāo)的考核工作
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;分管領(lǐng)導(dǎo)要求各單元加強(qiáng)安全責(zé)任制落實(shí)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)入我方區(qū)域的安全交底。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)部門對(duì)安全工作的相關(guān)指示，并就后續(xù)檢查考核
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產(chǎn)廠成本費(fèi)用考核及預(yù)算執(zhí)行考核情況、精益質(zhì)量管理考核情況。
會(huì)議對(duì)2015年“八項(xiàng)考核”運(yùn)行評(píng)價(jià)工作提出三點(diǎn)要求：一是要鞏固成果、持續(xù)改進(jìn)，不斷推進(jìn)“八項(xiàng)考核”工作走向
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一步黨建工作提出了指導(dǎo)性意見：一是對(duì)各支部書記要加強(qiáng)考核工作；二是做好“三會(huì)一課”等痕跡化資料的收集、整理；三是做好支部換屆和新黨員發(fā)展工作。
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民主測(cè)評(píng)。整個(gè)考核工作實(shí)行公開透明，找問(wèn)題一針見血，批評(píng)敢于揭短亮丑，定措施入木三分，切實(shí)體現(xiàn)了真述、真改和真提高。
通過(guò)考核，
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職、副調(diào)研員，省內(nèi)生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議并按要求參與測(cè)評(píng)。此前，云南中煙和集團(tuán)考核組已完成集團(tuán)所屬生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核工作。
