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為前切入點(diǎn)強(qiáng)化管理，建立對專業(yè)化分級人員的管理考核制度，明確分級人員的作業(yè)、地點(diǎn)、服務(wù)對象、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)價(jià)格、考核管理等內(nèi)容，并做好分級人員的培訓(xùn)工作
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簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行與煙農(nóng)面對面簽制度，畝以上的由煙站站長面簽，杜絕一戶多簽和多戶一簽和代簽、代領(lǐng)、代保管合同現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格考核管理。要求凡是出現(xiàn)因合同
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串崗，保證收購流程規(guī)范、秩序良好、交煙程序暢通。嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗制，對未按要求著裝、掛牌參與收購的站點(diǎn)給予通報(bào)和考核，著力維護(hù)好收購秩序。狠抓考核
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簽訂合同進(jìn)行配套供應(yīng)，并使用到田間，包村烤煙科技員做好跟蹤。合同簽訂以村為單位對煙農(nóng)信息進(jìn)行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種
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，常態(tài)化開展知識案例的管理活動。每月開展知識案例日常申報(bào)工作，實(shí)施知識案例模塊考核評審、發(fā)布和激勵。每季度開展一次優(yōu)秀知識案例的評審、發(fā)布、運(yùn)用、考核等管理活動，對于評審
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農(nóng)家肥堆捂工作；三是加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)工作落實(shí)。下一步將對各村各片的農(nóng)家肥堆捂工作進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，確保煙農(nóng)農(nóng)家肥堆捂生產(chǎn)環(huán)節(jié)扎實(shí)有效，為提高
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的支持。積極與縣煙草局、烤煙辦對接，保障技術(shù)指導(dǎo)到位、煙用生產(chǎn)物資供應(yīng)到位。四是嚴(yán)格考核管理，實(shí)行績效獎罰制度。據(jù)悉，該鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長黎婷婷認(rèn)真抓落實(shí)
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大戶到群眾中現(xiàn)身說法，爭取廣大群眾的支持，積極與縣煙草局、烤煙辦對接，保障技術(shù)指導(dǎo)到位、煙用生產(chǎn)物資供應(yīng)到位；四是嚴(yán)格考核管理，實(shí)行
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）收購流程執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購流程，做實(shí)做細(xì)精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、分級調(diào)度、考核管理、現(xiàn)場管理、非煙物質(zhì)控制，收購現(xiàn)場秩序井然。指導(dǎo)煙農(nóng)對烤后
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煙葉收購過程管理、質(zhì)量管理及考核管理進(jìn)行詳細(xì)講解安排。吳輝強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市、區(qū)烤煙收購工作會議精神和本次會議精神。吃透政策，用好政策，用活政策
