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查看與了解煙苗長(zhǎng)勢(shì)和苗床管理以及專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)劃等情況，指出了當(dāng)前生產(chǎn)管理方面存在的問題，并進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，針對(duì)下步工作提出了切實(shí)可行
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智能化控制，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)駐育苗點(diǎn)，從苗床管理源頭抓起，根據(jù)氣候條件實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格苗棚內(nèi)的溫濕度和肥水管理，確保煙苗長(zhǎng)勢(shì)良好
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新形勢(shì)、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，采取四項(xiàng)措施抓實(shí)烤煙移栽工作。
一是抓好苗床管理。各站點(diǎn)職工采取分片負(fù)責(zé)的方式，全力做好技術(shù)指導(dǎo)，督促育苗專業(yè)戶管好控好漂浮育苗，
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、高標(biāo)準(zhǔn)和高要求地在4月底以前完成5萬畝煙葉的“三先”生產(chǎn)工作，進(jìn)一步打牢提高煙葉生產(chǎn)水平，增加種植效益，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)基礎(chǔ)。
會(huì)議還對(duì)煙葉苗床管理、安全
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，已全面轉(zhuǎn)入苗床管理階段，為適時(shí)提供烤煙移栽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;進(jìn)一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預(yù)簽工作，
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全面完成烤煙移栽任務(wù)的目標(biāo)，進(jìn)一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育足夠的壯苗打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，用足夠的數(shù)量來保證優(yōu)異的煙葉質(zhì)量，謀求煙葉
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，要加強(qiáng)苗床管理，超前謀劃調(diào)控措施，確保育出適齡足額壯苗。二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立確保品種純度就是保障尋甸煙葉品牌的思想，制定切實(shí)措施
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;穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性；積極向地方黨委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取更大支持。
四是牢記“質(zhì)量就是生命，節(jié)令就是命令”，及早著手做好苗床管理、整地起壟、物資
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，建立健全物資供應(yīng)臺(tái)賬、苗床管理記錄等相關(guān)痕跡資料。
三是加強(qiáng)育苗隊(duì)伍建設(shè)。公開招聘專業(yè)隊(duì)員，培訓(xùn)合格經(jīng)社員代表大會(huì)通過，確保得到煙農(nóng)認(rèn)可；在育苗
