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目標(biāo)管理的基礎(chǔ)理論、目的和意義，列舉很多成功企業(yè)目標(biāo)管理案例。并結(jié)合煙草工作實際，對目標(biāo)的定義、目標(biāo)管理的要素及管理工具的使用作示例培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，
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?！? 本次培訓(xùn)授課老師重點講解了行業(yè)信息寫作規(guī)范要求，同時結(jié)合日常工作實際、切身經(jīng)歷和感受從如何搜集有價值的信息、信息的規(guī)范寫法和信息被錄用的要素等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。
通過此次
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，重點圍繞消防安全“三懂”、事故調(diào)查處理“四不放過”、隱患檢查整改“四要素”等方面進(jìn)行深化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識。
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征集26個項目，涵蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)等多方面。員工們積極參與征集活動，針對過程質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)運行質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量等要素展開積極思考。經(jīng)過精心篩選
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特色”選點摸排工作。
選點過程中主要側(cè)重點在市店場，突出店場個性，依據(jù)客戶素質(zhì)、店面位置、購買環(huán)境等要素進(jìn)行精心設(shè)計，努力形成一套軟件、硬件結(jié)合
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、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
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;解決品牌經(jīng)理在品牌培育中的工作方法問題，促進(jìn)培育品牌工作水平的不斷提升。在圍繞“市場、品牌、客戶”三個要素，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格按照“分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)
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煙草在線重慶消息 8月22日，重慶分廠停產(chǎn)技改正式啟動，為保證項目順利實施，有效控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場、安全等項目要素，設(shè)備部門制定
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重點對新聞寫作基礎(chǔ)知識、新聞報道的形式、要素以及投稿要求等進(jìn)行了細(xì)致的講解，經(jīng)過培訓(xùn)，專賣稽查人員的新聞寫作水平得到了很大的提升，為提升宣傳報道質(zhì)量、樹立
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參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了客戶經(jīng)理“135”工作法“一條主線、三個要素、五個步驟”的具體內(nèi)容；通過觀看PPT演示詳細(xì)了解了客戶經(jīng)理“135”工作法的結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程；參訓(xùn)人員還就“135
