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重大國策和發(fā)展戰(zhàn)略，為中國煙草“走出去”提供堅強(qiáng)有力的支撐和帶動。
七、繼續(xù)深化激勵約束機(jī)制改革
在人才的考察選用、工資薪酬和考評方面，要突出煙草特點(diǎn)和需求
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;看似簡單，實(shí)則不易，因?yàn)橹袊鵁熑~在世界煙葉市場上競爭力不強(qiáng)，話語權(quán)不高，需要煙葉生產(chǎn)企業(yè)借助“一帶一路”，實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略
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只是在想如何走出去拉顧客，而忽視了利用店面形象的改變來吸引顧客，不但沒有自己的布置特色，而且顯得十分臟亂差，讓顧客一走進(jìn)我們的小店就有一種煩躁不安
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+走出去”“課堂教+實(shí)地練”“線上+線下”等方式，通過邀請行業(yè)名師授課、開展真假煙鑒別模擬訓(xùn)練、開發(fā)移動端題庫等形式，讓專賣人員在多元授課模式中把知識
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;浙江中煙注重通過實(shí)踐鍛煉助力技術(shù)技能人才成長，組織開展“大師講堂”活動，對年度培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，采取“走出去+請進(jìn)來”模式，為技術(shù)技能
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”，提升盈利水平，在澠池縣煙草局許宗輝的指點(diǎn)下，郭雙貴開始嘗試直播，想借助直播的“東風(fēng)”，讓地道農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)營方式
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，但也失去了拓客的能力與對外交流的機(jī)會，最終淪為守株待兔的高級店員，沒有走出去的時間與精力，就無法談發(fā)展，更談不上拓寬視野，
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15次數(shù)創(chuàng)獎項(xiàng)、100余項(xiàng)數(shù)字成果助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。培養(yǎng)“N”個多元技能 激發(fā)“青動力”完善人才培養(yǎng)體系，通過“走出去學(xué)、請進(jìn)來教”，對標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理念更新拓眼界。堅持
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一芽一葉，體驗(yàn)著采摘雨花茶的樂趣。據(jù)了解，每制一斤成品華平雨花茶，需要五斤鮮茶方可提煉出來。六合煙草工作人員參觀平山茶文化展覽館。為助力六合特色農(nóng)產(chǎn)品走出去
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聯(lián)社”在培養(yǎng)青年、服務(wù)青年、成就青年的同時，更推動了基層一線知識型、技能型、創(chuàng)新型隊伍建設(shè),不少從“新手村”走出去的青年，如今已成為班組和車間獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。
