為您找到相關(guān)結(jié)果 6108 篇
-
，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造良好的形象，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使6S管理工作從“形式化”走向“行事化”，最后走向“習(xí)慣化
-
，從那些因貪污受賄、特權(quán)腐敗走向犯罪道路的案例來(lái)看，貪污受賄、特權(quán)腐敗不是天生就有，而是因?yàn)槭苜V腐敗人員平時(shí)放松了對(duì)自己的思想認(rèn)識(shí)，放松了對(duì)自己的要求
-
視野，啟發(fā)創(chuàng)新思維，也為未來(lái)開(kāi)展國(guó)際合作、推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品走向世界搭建了橋梁。
-
。支部黨員通過(guò)觀(guān)摩庭審現(xiàn)場(chǎng)，了解一名高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型為管理型領(lǐng)導(dǎo)干部后，如何在貪欲的支配下，一步步走向犯罪深淵的過(guò)程。支部黨員在旁聽(tīng)庭審后，
-
間設(shè)備團(tuán)隊(duì)黨員骨干在圖紙上對(duì)管道走向以及布局進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)核實(shí)，明確了檢查人員、檢查方法及路徑。檢查中，由設(shè)備主任牽頭，黨員骨干參與，檢查路徑由動(dòng)力車(chē)
-
，動(dòng)力車(chē)間設(shè)備團(tuán)隊(duì)骨干在圖紙上對(duì)管道走向以及布局進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)核實(shí)，明確了檢查人員、檢查方法及路徑。檢查中，設(shè)備主任牽頭、骨干參與，檢查路徑由動(dòng)力車(chē)間分
-
區(qū)域，厘清用水、用電邊界和責(zé)任；結(jié)合線(xiàn)路、管道走向，科學(xué)布局，全面恢復(fù)水、電二級(jí)計(jì)量，為精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)提供保障。第三步，加強(qiáng)巡查
-
工作方案，重點(diǎn)聚焦三方面開(kāi)展質(zhì)量提升工作。一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、升級(jí)體系標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)三個(gè)維度，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理走向嚴(yán)細(xì)實(shí)。二是關(guān)注消費(fèi)焦點(diǎn)。著重在樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、抓好質(zhì)量穩(wěn)定
-
兩條“線(xiàn)”。組織營(yíng)銷(xiāo)精干力量，分兩個(gè)檢查小組按地理位置東西走向設(shè)定檢查對(duì)象，設(shè)計(jì)檢查路線(xiàn)，設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效走訪(fǎng)十個(gè)分公司，做到網(wǎng)
-
已經(jīng)超越了在自行車(chē)棚后面吸煙的日子——這是一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的行業(yè)，導(dǎo)致國(guó)家的健康走向災(zāi)難。」麥凱說(shuō)?！高@是一顆定時(shí)炸彈，在我們了解更多之前，我或其他任何人都不
