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召開烤煙專業(yè)合作社理事長培訓會。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任、烤煙專業(yè)合作社理事長及縣煙草分公司相關(guān)人員等共計120多人參加了培訓會。
會議圍繞合作社運行管理，量化考核、勞務費開支管理、烤煙
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形成一套科學、系統(tǒng)、切實可行、易于操作的考核體系。
會上，四個小組的負責人分別從“信息化的運用、績效考核量化、不同崗位系數(shù)和綜合素質(zhì)評定”等四個方面匯報工作進展情況。全體成員集思廣益
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公司的聯(lián)系與洽談，并聯(lián)合走訪沒有電腦的農(nóng)村客戶，宣傳手機新商盟訂貨（即客戶端模式、OTA模式兩種）?？蛻艚?jīng)理根據(jù)每個月實際情況下達網(wǎng)訂目標量化
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資金周轉(zhuǎn)率。
三是傳遞客戶卷煙經(jīng)營實時信息?？蛻艚?jīng)理通過查詢客戶經(jīng)營量化數(shù)值，有的放矢地對客戶進行考核指導，及時整改存在問題，增強盈利能力，提高
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風險量化評估研究”、“吸煙與其他環(huán)境影響因素的健康風險比較研究”以及“風險改變煙草制品健康風險評估體系研究”等四個研究方向給出了意見和建議。
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 為進一步規(guī)范2012年下半年內(nèi)部監(jiān)督管理工作，近日，江西東鄉(xiāng)縣煙草專賣局派駐組采取三項措施，推動內(nèi)管工作向細化、量化、標準化發(fā)展
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考核創(chuàng)新。在制訂專賣管理考核目標時，一方面以案件查獲率、查扣卷煙數(shù)量作為量化的重要指標，另一方面以走訪服務、依法行政、執(zhí)行規(guī)章制度、參加教育培訓等作為考核的重要內(nèi)容
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經(jīng)營。以部門辦案數(shù)量為基準，稽查員個人辦案數(shù)及所轄片區(qū)辦案數(shù)為比對，量化個人案件經(jīng)營能力，切實提高重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的偵結(jié)率。
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、貼近群眾，努力創(chuàng)新服務方式，提供便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務；
三是強化監(jiān)督考核。細化量化考核指標，采取平時考核與年終考評相結(jié)合，以便
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，提高執(zhí)行率。
三是以預算管理軟件為載體，將預算執(zhí)行、分析過程逐一量化，實現(xiàn)預算管理的動態(tài)化和科學化，提高預算管理水平。
