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風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估研究”、“吸煙與其他環(huán)境影響因素的健康風(fēng)險(xiǎn)比較研究”以及“風(fēng)險(xiǎn)改變煙草制品健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究”等四個(gè)研究方向給出了意見(jiàn)和建議。
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 為進(jìn)一步規(guī)范2012年下半年內(nèi)部監(jiān)督管理工作,近日,江西東鄉(xiāng)縣煙草專賣局派駐組采取三項(xiàng)措施,推動(dòng)內(nèi)管工作向細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
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考核創(chuàng)新。在制訂專賣管理考核目標(biāo)時(shí),一方面以案件查獲率、查扣卷煙數(shù)量作為量化的重要指標(biāo),另一方面以走訪服務(wù)、依法行政、執(zhí)行規(guī)章制度、參加教育培訓(xùn)等作為考核的重要內(nèi)容
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經(jīng)營(yíng)。以部門辦案數(shù)量為基準(zhǔn),稽查員個(gè)人辦案數(shù)及所轄片區(qū)辦案數(shù)為比對(duì),量化個(gè)人案件經(jīng)營(yíng)能力,切實(shí)提高重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的偵結(jié)率。
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、貼近群眾,努力創(chuàng)新服務(wù)方式,提供便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù);
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。細(xì)化量化考核指標(biāo),采取平時(shí)考核與年終考評(píng)相結(jié)合,以便
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,提高執(zhí)行率。
三是以預(yù)算管理軟件為載體,將預(yù)算執(zhí)行、分析過(guò)程逐一量化,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)化和科學(xué)化,提高預(yù)算管理水平。
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松山副局長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)了該局兩年來(lái)依法行政工作開(kāi)展情況。抽查組通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)了解等方式,對(duì)該局依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任制落實(shí)、規(guī)范行為和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行了量化考評(píng)
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的評(píng)審、修訂,分廠進(jìn)一步細(xì)化、量化了各項(xiàng)管理指標(biāo),增強(qiáng)工作的可操作性,完善了標(biāo)準(zhǔn)化文件體系,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件在各崗位的全覆蓋并頒發(fā)試行。
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;把實(shí)際工作中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的責(zé)任界定清楚,掃除職責(zé)上的盲區(qū)。
二是合理設(shè)置指標(biāo)。即剔除一些科學(xué)性和可操作性不強(qiáng)的績(jī)效考核指標(biāo),而對(duì)于沒(méi)有量化指標(biāo)的定性軟指標(biāo)則明確考核要公
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的重點(diǎn)工作責(zé)任分解表,主要從提升卷煙銷售、加快卷煙物流建設(shè)、強(qiáng)化專賣管理、提高科技對(duì)增長(zhǎng)的支撐能力、著力加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展等8個(gè)大方面細(xì)化、量化了37項(xiàng)具體工作