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計劃，根據(jù)考試成績分別對師、徒進行獎懲；五是搭建技能比武平臺，促進員工提高理論水平和操作技能，推動并提高員工和班組建設(shè)向更高更深層次發(fā)展
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“三比”即比技能、比作風、比業(yè)績。要求黨員、團員對照工作規(guī)范和服務(wù)標準，開展對標定位、崗位練兵、技能比武，看本領(lǐng)、比技能；開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔
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課件，印發(fā)教材，通過集中授課、業(yè)余自學等方式，借助法律競賽、技能比武等載體，分層分級開展“訂單”式教育，定期組織理論考試、技能評審
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實踐活動為著力點，推動隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。結(jié)合工作重點，繼續(xù)豐富“235”學習實踐活動的載體，扎實開展形式多樣的練兵競賽活動和技能比武活動，用
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壯大。
創(chuàng)新形式，找準載體，積極推廣OPL案例教學、改善成果案例等企業(yè)內(nèi)訓形式，結(jié)合“崗位練兵”、“技能比武”和技能鑒定等方法方式，有效提升
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，完善協(xié)作機制，提升團隊合作意識；以定期開展業(yè)務(wù)培訓、技能比武為平臺，完善學習機制，提升團隊素質(zhì)；以績效考核為手段
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，辦好“職工之家”和閱覽室，開展全員讀書和學習交流活動，促進讀書學習經(jīng)?；ｉ_展崗位成才、崗位技能比武等活動，對三線人員分期出外技能培訓、鑒定
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分公司建立了內(nèi)訓制度，鼓勵師徒結(jié)對幫扶，組織各種營銷技能比武，并于2011年獲得了全省的營銷技能大比武初賽二等獎；為滿足客戶需求，
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公開民主管理工作，不斷推進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
期間，檢查組一行在井煙廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了生產(chǎn)車間，在生產(chǎn)現(xiàn)場認真觀看了卷包車間員工操作技能比武
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。通過安全知識考試、崗位技能比武等形式，提高基層各崗位安全技能，開展安全生產(chǎn)爭先評優(yōu)活動，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的作用；采取寓教于樂、喜聞樂見的形式
