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，激勵(lì)零售戶向消費(fèi)者推薦宣傳卷煙品牌；圍繞消費(fèi)者，主要工作是通過零售戶尋找影響消費(fèi)者的落腳點(diǎn)，具體內(nèi)容：一是KT板、海報(bào)、易拉寶、條模
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頭條幅、POP宣傳畫、宣傳單頁、易拉寶、KT板等終端宣傳物品為主。鷹潭市“金圣”品牌形象終端店雖只有一家，但整體感覺、裝潢設(shè)計(jì)等明顯勝出其他品牌形象店一籌。
2、消費(fèi)者對(duì)“金圣”品牌
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、生動(dòng)化傳播，主要形式有店內(nèi)燈箱廣告、KT版廣告、煙柜廣告、終端物料（立牌、海報(bào)、折頁等）宣傳等等。目前利群、芙蓉王、黃鶴樓、萬寶路、三五等煙草大品牌都在
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、日本煙草及韓國煙草KT&G公司皆有意競購保加利亞煙草公司。
控?zé)煼矫?#xff0c;各國仍在做著積極的努力。
阿聯(lián)酋的控?zé)熜袆?dòng)最徹底。據(jù)4月23日媒體報(bào)道，阿聯(lián)酋某委員會(huì)
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埃塞俄比亞的一個(gè)嚴(yán)重的問題。
韓國最大的煙草制造商KT&G公司的新總裁Baek Bok-in在10月7日的就職演說上鄭重宣布，要加強(qiáng)對(duì)該公司的管理透明度和道德建設(shè)
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%、26%、15%，2014年均有小幅提高。同時(shí)，區(qū)域性煙草公司也在不斷加大國際市場拓展力度，如韓國KT&G公司產(chǎn)品銷往50多個(gè)國家和地區(qū)，
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。奧馳亞集團(tuán)、韓國KT&G公司、埃及東方煙草公司等公司則主要通過品牌培育、產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展全系列煙草制品，努力鞏固和提升在區(qū)域市場上的競爭優(yōu)勢。在煙葉原料市場上，環(huán)球
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;將實(shí)現(xiàn)從“等待和改進(jìn)”到“測試和創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。2022年，韓國煙草集團(tuán)（KT&G）推出Lil Aible具有開創(chuàng)性意義。這種智能設(shè)備無縫地集成了加熱
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年間PMI的市場份額逐年下降，從73%降至44%；KT&G作為本土品牌的市場份額逐漸顯露優(yōu)勢，從19%逐年上升至44%；BAT由7
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Glo、美國雷諾煙草Revo、韓國KT＆G公司lil等。國內(nèi)煙草公司大多以此模式為主，比如河南中煙FARstar、GoldenLeaf、四川中煙寬窄+功夫、湖北中煙
