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，陳玉撥通了村黨支部書(shū)記湛祈亮的電話(huà)。韓坊鎮(zhèn)遇龍村距離鎮(zhèn)中心有6公里，人口多、交通便利，外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員構(gòu)成復(fù)雜，人員流動(dòng)性較大，這對(duì)疫情
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”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“開(kāi)不得玩笑”；車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人口頭禪變成了“必須”，計(jì)劃必須按時(shí)、按要求完成。
? ? ?在云南中煙黨組和紅塔集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
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形勢(shì)嚴(yán)峻，春節(jié)流動(dòng)人口較多，為了大家的安全健康，不給社會(huì)添亂，本店暫停營(yíng)業(yè)3天。為了滿(mǎn)足大家生活所需，兩公里以?xún)?nèi)，本店采用不接觸送貨
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人口、道路、交通、物流等方面的封閉限制也在很大程度上”限制”了生產(chǎn)恢復(fù)、消費(fèi)重啟，這個(gè)過(guò)程也有可能比之前的預(yù)期要更長(zhǎng)且更難?！ ?
在這樣的大背景下，可以從消費(fèi)動(dòng)機(jī)
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）的志愿者們協(xié)助城關(guān)街道桃園社區(qū)、劉橋社區(qū)工作人員挨家挨戶(hù)對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行人口排查，做好登記，用接地氣又實(shí)用的方法宣傳疫情防控知識(shí)
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深入市場(chǎng)調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)市場(chǎng)返鄉(xiāng)人口數(shù)量、返鄉(xiāng)人員經(jīng)濟(jì)狀況以及卷煙消費(fèi)變化等方面信息，了解客戶(hù)庫(kù)存數(shù)量和結(jié)構(gòu)，為開(kāi)年制訂投放策略提供依據(jù)。
三是組織好
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，也是煙草不能丟失的舞臺(tái)；另一個(gè)是借著過(guò)年時(shí)期巨量人口的城鄉(xiāng)流動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌特別是新產(chǎn)品的流動(dòng)滲透。
以微信為例，2013年年
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，中國(guó)煙草行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)信心源自消費(fèi)人群基數(shù)的穩(wěn)固，但2019年以來(lái)，由于人口老齡化程度的加劇，疊加新生兒數(shù)量不及預(yù)期，未來(lái)
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破壞嚴(yán)重，水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生。人口聚居，加之水利條件不完善，城廂鎮(zhèn)旱片內(nèi)每年都發(fā)生不同程度的旱災(zāi)，糧食和烤煙生產(chǎn)發(fā)展后勁不足，波動(dòng)
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，不能總是應(yīng)急備選，需要建立長(zhǎng)線思維、從長(zhǎng)計(jì)議。
一個(gè)是因地制宜。我國(guó)是一個(gè)巨大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體，人口優(yōu)勢(shì)大，區(qū)域信息差更大，做個(gè)
