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，為著烤煙強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)站好崗、守好田。通過培訓(xùn)引導(dǎo)，規(guī)劃布局，突出樣板帶動(dòng)輻射示范，拉動(dòng)全局良好開展移栽工作，呈現(xiàn)出規(guī)格質(zhì)量高、移栽
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。
部署收購工作
觀摩起步小樣
會(huì)議指出，煙葉收購工作事關(guān)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，全縣上下要站在服務(wù)全局、服務(wù)發(fā)展的高度
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，各級(jí)各部門一方面要牢固樹立全局觀念、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，糾正盲目發(fā)展、急躁冒進(jìn)的思想；另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心準(zhǔn)備、周密部署、分工負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好嚴(yán)控
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管理模式，把縣級(jí)專賣管理體系做精、做細(xì)、做實(shí)，打牢好用、管用、實(shí)用的專賣管理體系基礎(chǔ)。
五是準(zhǔn)確定位，切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。全局上下高度重視專賣內(nèi)管工作，
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全局系統(tǒng)謀劃?！薄ⅰ澳闶墙涣鞲刹?#xff0c;一到放假就往家跑，沒有主動(dòng)承擔(dān)過值班任務(wù)，也給大家造成你想回家、盼回家的印象，對(duì)工作的推動(dòng)和謀劃都產(chǎn)生影響。你
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、全局性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。要建立健全有利于調(diào)動(dòng)現(xiàn)代終端客戶主動(dòng)有效發(fā)揮功能、積極配合行業(yè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)要建立以下機(jī)制：一是建立督查機(jī)制。行業(yè)要建立對(duì)現(xiàn)代終端客戶功能發(fā)揮的督查機(jī)制
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精神，踐行黨的群眾路線”主題“五個(gè)一”活動(dòng)，帶動(dòng)全員向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊。全局上下在領(lǐng)導(dǎo)班子的垂范帶動(dòng)下，形成真心學(xué)、虛心聽、誠(chéng)心查、誠(chéng)心改
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進(jìn)行了查找。對(duì)產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的原因剖析、今后努力方向及整改措施等方面作了對(duì)照檢查。通過開門納諫，全局上下征求有關(guān)“四風(fēng)”方面的意見和建議480條，僅市局機(jī)關(guān)征求各類意見
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，發(fā)動(dòng)全局（分公司）黨員、干部、職工發(fā)揚(yáng)“攜手同心、奉獻(xiàn)愛心”的助人為樂精神，募集善款作為幫扶貧困村民基金。今年一季度通州煙草已經(jīng)募集善款
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落實(shí)、強(qiáng)管理、嚴(yán)控制，落好安全生產(chǎn)的每一顆棋子，下好全局“一盤棋”，才能力保安全。
