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、共享”發(fā)展理念為引領(lǐng)，認(rèn)真分析畢節(jié)煙葉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，統(tǒng)籌思維，制定“十三五”煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一步一個(gè)腳地推動(dòng)卷煙原料保障上水平。一是打好
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的趨勢(shì)。大品牌的形成，打破了地方壟斷性，全國(guó)范圍內(nèi)共享卷煙品牌培育的成果，鏟除地產(chǎn)煙擾亂當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，避免出現(xiàn)了大量“回流煙”案件，
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；四是建設(shè)日常教育培訓(xùn)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)在線培訓(xùn)、資料下載、師資共享、交流反饋、考核評(píng)估等功能。
（二）加強(qiáng)員工日常教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面要擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)
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）確定了借助信息化建設(shè)提高企業(yè)管理水平的三大課題：不斷加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享力度，建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的信息系統(tǒng)；按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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”的安全、高效、便捷，促進(jìn)科技成果在農(nóng)網(wǎng)終端的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；借鑒共享經(jīng)濟(jì)、眾籌模式等新理念，搭建需求分享、資源共享、利益同享的“線上+線下”平臺(tái)
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潛力的同時(shí)，全面提升內(nèi)訓(xùn)授課質(zhì)量和內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能水平。構(gòu)建互聯(lián)互通、共建共享的管理平臺(tái)以煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)為載體，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)并完善內(nèi)訓(xùn)師管理平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量
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知識(shí)，提高作業(yè)效率。此外，引導(dǎo)煙農(nóng)自主成立互助小組，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶間用工共享、設(shè)備共享、技術(shù)共享，試點(diǎn)推廣機(jī)械化作業(yè)與集約化生產(chǎn)，有效降低
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創(chuàng)造更多參與項(xiàng)目攻關(guān)的機(jī)會(huì)，為學(xué)有專長(zhǎng)的員工提供傳授經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，更大限度發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建共商共享“鏈條式”合作關(guān)系，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞
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林強(qiáng)調(diào)。一部手機(jī)，就可以體驗(yàn)“114”（一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)手冊(cè)、四個(gè)看板）數(shù)字化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息共享“實(shí)時(shí)化”、經(jīng)營(yíng)服務(wù)“一體化”和業(yè)務(wù)管理“可視化
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”，基于原生Android系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了信息查詢、監(jiān)管服務(wù)、資源協(xié)同、客戶服務(wù)等模塊，進(jìn)一步健全企業(yè)數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制，促進(jìn)基層治理效能持續(xù)提升。目前
