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，是件勞心勞力的活，需要大家做好吃苦受累的心理準(zhǔn)備。
二、提供增值服務(wù)的意義
通過(guò)增值服務(wù)，可以進(jìn)一步提高核心客戶群的向心力和凝聚力，建立一支
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;這是我們的‘天堂’。”由于這個(gè)車間整體工作出色，有一種親和力、凝聚力，體現(xiàn)了“感恩、責(zé)任、創(chuàng)新、包容”的漢煙精神，展現(xiàn)出新一代漢煙人的敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、拼搏
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，沭陽(yáng)縣局（分公司）黨總支通過(guò)開展“查改不滿意、追求更滿意”系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固了教育實(shí)踐活動(dòng)成果
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務(wù)品牌形象的傳播。
三、以基層創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)做實(shí)基礎(chǔ)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富也是最重要的資源。保持“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)久盛不衰的生命力往往來(lái)自于企業(yè)員工強(qiáng)大旺盛的凝聚力和實(shí)踐力。因此要做
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在參與服務(wù)工作。市場(chǎng)不是客戶經(jīng)理一個(gè)人的舞臺(tái)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在并肩作戰(zhàn)。但許多客戶經(jīng)理都是各自為戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得不到有效發(fā)揮。另一方面，客戶經(jīng)理在固定區(qū)域內(nèi)與
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的凝聚力、戰(zhàn)斗力、
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)實(shí)施辦法》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)年度報(bào)告制度，組織對(duì)基層各單位進(jìn)行巡視督導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)了基層班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力
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的發(fā)展能力，就很難凝聚起上下方方面面的向心力和凝聚力。
當(dāng)前，煙草行業(yè)的改革發(fā)展達(dá)到了一個(gè)前所未有的歷史時(shí)期，面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)
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;而稽查中隊(duì)長(zhǎng)是這只稽查隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁、帶頭人，他的一言一行直接影響到這個(gè)專賣管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，毫不夸張的說(shuō)，稽查中隊(duì)長(zhǎng)的能力決定了這只稽查隊(duì)
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實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”目標(biāo)。作為載體，教育實(shí)踐活動(dòng)要扎實(shí)推進(jìn)，不留任何死角，這樣，行業(yè)發(fā)展才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力，否則，
