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，迅速組織部署專項整治行動，建立各司其職的責(zé)任分工機制，制定監(jiān)控、教育、打擊方案，對各項整治內(nèi)容進(jìn)行層層分解，召開
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衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步分解重點工作任務(wù)，包干到人，使每位員工對本部門、本崗位、本階段的工作職責(zé)、工作內(nèi)容一目了然，有效克服工作的盲目性，
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;拉開全州系統(tǒng)新年度規(guī)范化管理發(fā)展序幕。
一是廉政責(zé)任制和各項目標(biāo)管理任務(wù)分解到位，簽定責(zé)任書，劃分責(zé)任范圍，明確任務(wù)指標(biāo)，積極營造“一級抓
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;做好任務(wù)分解，并于12月28日前完成了信息系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備的保養(yǎng)以及200多臺貨運車輛的準(zhǔn)備工作，為“零點行動”的順利實施奠定了良好基礎(chǔ)。
在“零點行動”期間，
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;在不斷創(chuàng)新經(jīng)營案件舉措的基礎(chǔ)上，科學(xué)分解打假破網(wǎng)工作任務(wù)，明確了年度、季度、月度工作計劃，加大了考核獎懲力度，增強了全體專賣人員的責(zé)任意識
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的具體目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時限等，明確責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，分解到科室，落實到人頭，努力推動工作落到實處。同時創(chuàng)新效能建設(shè)目標(biāo)動態(tài)管理機制，
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，細(xì)化分解，明確責(zé)任人員，保障了各階段工作落實到位。
按照“百日”卷煙市場專項整治行動實施方案的安排，專賣人員重點對銷售“假、私、非”卷煙的違規(guī)戶、不配
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育好煙苗，搞好煙地翻犁、農(nóng)肥積制、田煙開溝等配套工作，進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動和督促檢查工作，千方百計解決好當(dāng)前存在的問題，不折不扣地完成縣分解的目標(biāo)
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任務(wù)分解模式，蕪湖卷煙廠組建專業(yè)化法律聯(lián)絡(luò)員隊伍，內(nèi)外協(xié)同凝聚普法合力，全面構(gòu)建起各司其職、密切協(xié)作、相互支持的普法宣傳格局?！胺▌?wù)+業(yè)務(wù)”深度貫通
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，助力生態(tài)環(huán)保。師宗縣煙草專賣局（分公司）在工作中，穩(wěn)定廢舊殘膜的回收力度，全縣按煙葉種植計劃面積下達(dá)和分解回收任務(wù)，每畝
