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煙草現(xiàn)階段，中式卷煙進(jìn)入發(fā)展新周期，品牌、產(chǎn)品、營銷、消費(fèi)群體、文化體系構(gòu)建都有了新的市場(chǎng)需求，卷煙消費(fèi)進(jìn)入“體驗(yàn)為王”的階段。體驗(yàn)消費(fèi)正在深入到卷煙消費(fèi)
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，貴州煙葉復(fù)烤公司已基本形成煙葉復(fù)烤的全生命周期智能管理模式，智慧工廠基本形態(tài)建設(shè)完成。精準(zhǔn)管控 強(qiáng)化數(shù)字生產(chǎn)為提升煙葉加工均質(zhì)化水平，貴州煙葉復(fù)烤公司提出“三級(jí)配方
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;但BBA仍然保持了旺盛增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額在近兩年不降反增。又比如，「不分家」的白酒行業(yè)，已經(jīng)形成的共識(shí)是，2023年是酒業(yè)新周期的轉(zhuǎn)折之年、分化之年
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兜住生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)底線，解決煙農(nóng)種煙后顧之憂。未雨綢繆當(dāng)好“煙葉護(hù)衛(wèi)員”煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)帶來不同程度的危害
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還以各類活動(dòng)為抓手，讓以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)在員工心中生根發(fā)芽。比如，創(chuàng)新性地把每年9月的“質(zhì)量月”擴(kuò)展為“質(zhì)量季”，在更長(zhǎng)的時(shí)間周期里，將
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的魅力與價(jià)值，傳遞由傳統(tǒng)文化綻放而出的文化自信，深度理解消費(fèi)者的消費(fèi)需求，提前占位布局營造出屬于煙草行業(yè)的國風(fēng)氛圍。未來科技，助力國風(fēng)新周期國風(fēng)
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;按照行業(yè)統(tǒng)一的安排部署，圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間為目標(biāo)更進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化運(yùn)行調(diào)控，從10月份就開始積極謀劃、有序推進(jìn)跨周期
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的累計(jì)增長(zhǎng)并不慢。雖然6月份以來，單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)有明顯且持續(xù)的放緩，但依靠去年年末的跨周期調(diào)節(jié)和今年元春季節(jié)的全力以赴，今年前10個(gè)月單箱批發(fā)均價(jià)的累計(jì)增長(zhǎng)
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地域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，選擇周期短、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，多產(chǎn)業(yè)兼收有效融合。強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)
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，縮短工作周期，提高工作效率，對(duì)符合法定條件、材料齊全的行政許可事項(xiàng)，做到即時(shí)受理、快速辦結(jié)；堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，
