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，擴(kuò)大銷量，但收效甚微。在經(jīng)營(yíng)的路上，很多人苦思冥想，常?？嘤谏怆y做，利潤(rùn)難求。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，往往束手無策
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銷售
中煙公司積極布局新型煙草領(lǐng)域，加速技術(shù)研發(fā)。國(guó)內(nèi)中煙公司自從2013年開始加速對(duì)新型煙草產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，通過建立內(nèi)部研發(fā)中心和與外部平臺(tái)合作方式加速布局。四川和云南
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，若干年后會(huì)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)。
創(chuàng)牌后，受外部環(huán)境和原料不足等因素影響，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，“人民大會(huì)堂”未能
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;面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，不斷提高煙草企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，全面推進(jìn)“卷煙上水平”。
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信息化是現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營(yíng)方式、工作流程、管理方式和組織方式，重新整合公司內(nèi)外部資源，提高公司效率和效益、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力
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“生命線”，常抓不懈；必須營(yíng)造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境，在內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力，在外部形成良好的發(fā)展氛圍。
基于這種認(rèn)識(shí)
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向前，精耕細(xì)作種好自己這塊責(zé)任田?！边@是虞華東對(duì)自己的希冀，也是他一直在踐行的工作信條。
在廣東市場(chǎng)駐外工作期間，不管外部市場(chǎng)環(huán)境如何變化，虞
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導(dǎo)致傳達(dá)不及時(shí)、不到位造成的被動(dòng)局面；另一方面，要抓好行業(yè)外部協(xié)調(diào)，主要體現(xiàn)在與地方政府有關(guān)單位、部門的溝通協(xié)調(diào)和工作對(duì)接；第三，要
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;使其能夠在準(zhǔn)確把握外部環(huán)境變化以及自身情況的基礎(chǔ)上，制定更為適合的、科學(xué)的營(yíng)銷思路與措施，確保自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開展。
第三，聯(lián)系互動(dòng)溝通上產(chǎn)生了距離感
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;無論外部環(huán)境如何變化，對(duì)自身清醒認(rèn)知，對(duì)發(fā)展保持定力，一篙撐到底，才是應(yīng)對(duì)變局的關(guān)鍵。
“對(duì)于完成年度目標(biāo)任務(wù)，我們
