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，以京津滬卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型國(guó)有企業(yè)，積極實(shí)施以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。全面實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)
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零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式多元化轉(zhuǎn)型，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通格局初步形成，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)品市場(chǎng)全面啟動(dòng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)2011年
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，“紅塔山（恭賀新禧）”也有望成為核心發(fā)展品牌。
4.消費(fèi)群體分析
隨著人們生活水平的提高，對(duì)卷煙的需求也呈多元化，對(duì)于
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適應(yīng)買方市場(chǎng)的形勢(shì)和理性消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化和多元化的服務(wù)，建立緊密的長(zhǎng)期關(guān)系，才能支持品牌最后的勝利。
四是要增加親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。不能光靠
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，更要以有合理參照意義的其他行業(yè)的專業(yè)化服務(wù)企業(yè)為標(biāo)桿，自己給自己樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，以切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而對(duì)于行業(yè)工業(yè)企業(yè)及多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言
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，影響著煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
（一）教育手段呆板，學(xué)習(xí)氛圍不濃
隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化都呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
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的持續(xù)健康和諧發(fā)展
上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司前身為上海煙草（集團(tuán)）公司，是一家工商一體，以京津滬卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化
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逐年提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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，圍繞“便”字做文章，并且做到與時(shí)俱進(jìn)，吸收新知識(shí)、掌握新技能、運(yùn)用新辦法，把服務(wù)向縱深拓展，向多元化邁進(jìn)，才能更好地把
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的道路上，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多元化營(yíng)銷的整合競(jìng)爭(zhēng)中，始終能凸顯文化營(yíng)銷的核心作用，立于不敗之地的關(guān)鍵?！奥愤b知馬力，日久見(jiàn)人心?！奔t塔人的品牌意識(shí)
