為您找到相關(guān)結(jié)果 7476 篇
-
創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)，提升工廠的目標(biāo)管理能力和水平。四是要構(gòu)建分廠獨具特色的對標(biāo)工作流程，持續(xù)深入開展“橫向、縱向、重點”三個層面的對標(biāo)。并進(jìn)一步完善考核和激勵機制，
-
學(xué)習(xí)、每月理論學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、讀書節(jié)活動等渠道，帶頭學(xué)習(xí)，提高理論水平。二要更加注重有機結(jié)合。要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與加快構(gòu)建以“進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)工作崗位、進(jìn)規(guī)章制度、進(jìn)工作流程
-
察看煙葉育苗、土地翻耕狀況，就面積落實、煙葉工作流程、崗位配置、預(yù)算費用與基地單元管理人員、技術(shù)員進(jìn)行交流，就以上工作開展提出要求。他強調(diào)，煙葉是行業(yè)的基礎(chǔ)
-
”，加強政策解釋和人員溝通，切實維護(hù)和諧發(fā)展氛圍。四是持續(xù)提升工作質(zhì)量。要扎實開展各項制度梳理，完善體系文件，規(guī)范工作流程，強化
-
執(zhí)行力。優(yōu)化工作流程，強化業(yè)務(wù)管理，創(chuàng)新“約時服務(wù)”、“電話服務(wù)”、“上門服務(wù)”，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽評價到戶、質(zhì)量跟蹤到組
-
會議全面貫徹了集團(tuán)全員營銷工作會會議精神和全員營銷工作理念，優(yōu)化了分中心業(yè)務(wù)工作流程，統(tǒng)一了思想，理清了思路，增強了信心，明確了任務(wù)
-
;帶頭學(xué)習(xí)，提高理論水平。二要更加注重有機結(jié)合。要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與加快構(gòu)建以“進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)工作崗位、進(jìn)規(guī)章制度、進(jìn)工作流程”為重點的“兩個至上”長效機制結(jié)合起來，與開展“講
-
當(dāng)前工作的重中之重，抓好棚群管理，認(rèn)真落實施肥、消毒、適時剪葉等各項工作流程，確保培育高桿、無毒壯苗達(dá)95%以上，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、完成2011年
-
工作。
嚴(yán)格規(guī)范“工程投資、物資采購、宣傳促銷管理三項工作”。針對縣局（營銷部）工作實際，制定了具體的工作辦法，進(jìn)一步理順工作流程，
-
：扎實推進(jìn)全省質(zhì)量管理體系運行工作，優(yōu)化工作流程，不斷提升工作質(zhì)量和效率；啟動全省質(zhì)量管理體系信息化試點工作。重點抓好五項工作：
