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和監(jiān)管,但是在經(jīng)歷了“5.1節(jié)”幾天的繁忙工作后,其主觀思想松懈,意識(shí)淡薄,執(zhí)法削弱。一些卷煙零售戶在節(jié)后也可能會(huì)有一些不正常的想法,
								
							 
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需要廣撒網(wǎng)的想法;另一部分老板則認(rèn)為商品種類不需要太多,要少而精,做出自己的特色,讓客戶想起某類商品就能說(shuō)出你店的名字,主打某一
								
							 
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,一個(gè)想法,那就是執(zhí)著為煙,不言其它??梢詾橹V迷,無(wú)怨無(wú)悔!吸煙的滋味原來(lái)如此之多,用心吸煙,其趣悠悠
								
							 
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??吹浆F(xiàn)在村里種煙的依然是那一輩人,他們年紀(jì)大種不動(dòng)了早晚還得有人去種,我就有了‘接班’的想法?!绷未簳熣f(shuō)?! ≌f(shuō)干就干。當(dāng)年廖春暉便流轉(zhuǎn)土地種上了煙葉,到現(xiàn)在
								
							 
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非常重要的。這不僅表現(xiàn)為零售戶在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)和做法方面時(shí),也體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)中面臨不同顧客的時(shí)候。不同顧客有不同心理、個(gè)性、想法和訴求。零售戶要把握他們的差異,靈活因勢(shì)利導(dǎo)
								
							 
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尊重,絕不能冷嘲熱諷。其次要引導(dǎo)客戶。不同客戶有不同想法,其實(shí)他們都是站在自身角度考慮,打的是自己小算盤,沒(méi)有從行業(yè)全局高度出發(fā),
								
							 
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研讀起《戰(zhàn)爭(zhēng)論》來(lái)。在戰(zhàn)爭(zhēng)的泥潭之中,沒(méi)有一個(gè)是得利者,也沒(méi)有一個(gè)是幸存者。當(dāng)日軍在膨脹的野心中開(kāi)始入侵中國(guó)時(shí),喬冠華放棄了在國(guó)外繼續(xù)研究哲學(xué)理論的想法
								
							 
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的想法由此而生。要想富,必須先修路。云頂村5個(gè)組6個(gè)自然寨在統(tǒng)籌規(guī)劃下修建了水泥路,5.6公里的產(chǎn)業(yè)道路也順利通車,通往各景點(diǎn)的旅游道路也成功硬化,
								
							 
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鼎說(shuō)。加盟商們則更為敏感:不少已經(jīng)簽訂協(xié)議的加盟商,明確提出了暫緩開(kāi)店、觀望等待的想法。電子煙這個(gè)行業(yè)應(yīng)該怎么活下去,其實(shí)張鼎心里也沒(méi)底:參照
								
							 
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從此拋棄外出打工的想法,一心一意回家種煙,一種就是30多年。  他把近年獲得的各種獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書放在客廳的大電視機(jī)旁最顯眼處:2015年12月,