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平”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，煙葉工作面臨許多新的形勢(shì)和問(wèn)題，全國(guó)大部分工業(yè)企業(yè)的原料庫(kù)存已趨飽和，開始由“吃飽”向“吃好”發(fā)展，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出
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;從而可能增加而不是減少吸煙率。實(shí)施平裝可能還會(huì)違反……國(guó)際貿(mào)易承諾，與此前（各國(guó)政府）在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域明確表達(dá)的立場(chǎng)相矛盾?！? 由英美煙草委托德勤撰寫的一份
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行業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題開展調(diào)研，撰寫或指導(dǎo)1—2篇有深度的調(diào)研報(bào)告，著力破解深層次矛盾和問(wèn)題。省局（公司）黨組每季度召開1次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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，燒香是否被禁止？如果燒香被允許，那么抽煙也不是問(wèn)題了，不然的話，在煙霧彌漫的寺廟里，不準(zhǔn)抽煙將是一個(gè)非常諷刺及矛盾的禁令
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，突出學(xué)以致用，著力解決改革發(fā)展的深層次矛盾，勇于突破企業(yè)管理瓶頸，努力實(shí)現(xiàn)浙煙高平臺(tái)上新發(fā)展。
四是扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。全省系統(tǒng)要對(duì)照年初
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，妥善處理好各類矛盾，全力以赴服務(wù)煙農(nóng)，做到每個(gè)環(huán)節(jié)不放松，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證煙農(nóng)用上好苗壯苗，在最佳節(jié)令進(jìn)行烤煙育苗
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的過(guò)程，越是向前推進(jìn)，觸及的矛盾就越深，碰到的阻力就越大。如果沒有一股“舍我其誰(shuí)”的豪氣，沒有向“不可能”說(shuō)不的擔(dān)當(dāng)，無(wú)法成事
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，以完善員工的流動(dòng)、配置、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制為主攻方向；要進(jìn)一步改革薪酬分配制度。一方面從解決歷史問(wèn)題、化解內(nèi)部矛盾、促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的角度出發(fā)，著力解決好市縣兩級(jí)
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，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的生活之中，做到有的放矢，疏導(dǎo)思想，化解矛盾，增強(qiáng)了全站干部職工的凝聚力和向心力
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上帝，客戶經(jīng)理每天的工作就是做服務(wù)、做銷售、做客戶關(guān)系管理。如果我們和客戶一個(gè)針尖，一個(gè)麥芒，只能會(huì)激化矛盾，讓事態(tài)向不利于客我和諧的方面發(fā)展
