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管理保駕護航的作用，淮北市局運用創(chuàng)新思維，提出了“大稽查”機制。
他們構(gòu)建完善市局稽查支隊、縣級局大隊、價值單元稽查小組三級稽查體系和管理調(diào)度模式，細化網(wǎng)
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;實現(xiàn)全市APCD案件查處率達到80%以上，市場凈化率提升0.5百分點。要求全市19個稽查隊，以偵辦涉煙違法案件為中心任務(wù)，力促破網(wǎng)工作有新突破。
二是
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等工作，盡可能提供增值服務(wù)，用貼心的服務(wù)贏得零售客戶的信賴和支持，為凝聚客我關(guān)系打好基礎(chǔ)。
三是增強稽查隊員素質(zhì)教育，提高責(zé)任心和執(zhí)法水平
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;打造“1（市場監(jiān)管）+3（鐵路、公路、物流三大渠道管控）+1（案件稽查）”專業(yè)化隊伍；
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戶訂貨總量、訂貨結(jié)構(gòu)、敏感品牌銷量降幅明顯異常的信息，綜合制定市場稽查計劃，確保檢查有目標(biāo)、計劃有依據(jù)。
四是堅持道路檢查不放松。加強對縣城汽車站、長途客運汽車、長途
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;做到精準(zhǔn)整治。
二是聯(lián)合執(zhí)法要精準(zhǔn)。充分借助工商、公安等協(xié)作部門的力量，密切協(xié)作配合，采取機動稽查、路查路堵、錯時間稽查、不間斷執(zhí)法的方式，嚴厲查處發(fā)生
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;APCD）即分析、計劃、檢查、處理流程開展，要求每個稽查員一是轉(zhuǎn)變思想觀念。在推行“APCD”市場檢查方法中，專賣稽查人員由過去傳統(tǒng)市場走訪向帶著問題上市場，去
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，激發(fā)職工隊伍活力。
五是市場監(jiān)管堅決有力。加強專銷結(jié)合力度，通過稽查大隊、稽查中隊、各基層工商所聯(lián)動的形式，加大對轄區(qū)卷煙市場的監(jiān)管力度，
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加強對市場的清理整頓。一線稽查人員沒有周末，因為周末是卷煙消費的高峰期，也是不法分子的活躍期。不少不法分子摸清專賣人員行政班的上班規(guī)律，跟稽查人員打時間差出售
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解決提升零售戶訂貨電子結(jié)算率。
一是加強聯(lián)動，制定對策。要求片區(qū)稽查員和客戶經(jīng)理“同片同責(zé)”，稽查員日常市場檢查要將提升電子結(jié)算率作為重點工作來抓，分析查找
