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違法活動(dòng)的資金流、信息流、物流環(huán)節(jié)，以小挖大，摧毀不法銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)近期打假破網(wǎng)工作取得新突破。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合，突出重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管。掌握
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的“運(yùn)輸鏈”；三是強(qiáng)化信息情報(bào)互通，促進(jìn)案源拓展，從“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”建立滬浙涉煙情報(bào)信息共享庫；四是強(qiáng)化聯(lián)合偵辦，促進(jìn)轉(zhuǎn)型突破
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等幾項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，確保鮮煙葉基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣、鄉(xiāng)烘烤考核辦法，徹底解決分類編煙、排隊(duì)入爐存在的不足，全面提高烘烤質(zhì)量，
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收購，不得以任何理由突破收購計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕無合同、超合同收購，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃與合同的嚴(yán)肅性。要認(rèn)真做好災(zāi)害核實(shí)和煙葉產(chǎn)量實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)
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;分公司）把對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核作為提升員工綜合素質(zhì)的突破口，做到持之以恒、常抓不懈。
隨身必帶。員工無論走到哪里，都把《鹽城煙草系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》（
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三是加強(qiáng)案件分析能力，認(rèn)真進(jìn)行匯總、分析、篩選，找準(zhǔn)突破口，把經(jīng)營案件和市場(chǎng)日常監(jiān)管相結(jié)合起來，積極發(fā)展線人，樹立案件經(jīng)營
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五是提高素質(zhì)，重抓內(nèi)外培訓(xùn)、思想教育和企業(yè)文化建設(shè)；
六是發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”，重抓財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)管；
七是突破業(yè)績，重抓管理
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活動(dòng)引導(dǎo)團(tuán)員青年在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、取得突破，在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大實(shí)踐中譜寫壯麗的青春篇章，為鑄就中國嬌子大品牌夢(mèng)想貢獻(xiàn)青春力量。
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，進(jìn)一步整頓和規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效的保障了章貢區(qū)卷煙市場(chǎng)的有序和穩(wěn)定。
一方面從社會(huì)影響上抓好突破口，通過宣傳欄、橫幅、宣傳單等形式，加強(qiáng)
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”產(chǎn)銷量1萬箱以上，“紅塔山”產(chǎn)銷量20萬箱，“紅梅”等其它品牌產(chǎn)銷量9萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利突破18億元。
