為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
工作,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;才能在思想上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變
-
。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理制度,細(xì)化費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目,嚴(yán)格預(yù)算考核;加強(qiáng)預(yù)算資金的申報(bào)審核、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度日常管理工作。要完善加強(qiáng)費(fèi)用的歸口管理,強(qiáng)化部門
-
,下面是本人結(jié)合工作實(shí)際的一些淺見。
一、目前煙草商業(yè)企業(yè)基層財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
1、預(yù)算編制精度不高,執(zhí)行不嚴(yán)。部門預(yù)算制度是所有財(cái)務(wù)管理制度的核心,是財(cái)務(wù)管理
-
;首先得益于國(guó)家局嚴(yán)格規(guī)范和整頓煙葉流通秩序。煙草工業(yè)企業(yè)煙葉采購(gòu)工作要按照“職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡”的原則,完善健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范運(yùn)作程序,全方位
-
(公司)80項(xiàng)管理制度進(jìn)行全面梳理,對(duì)其中22項(xiàng)與對(duì)標(biāo)工作聯(lián)系緊密的制度進(jìn)行了修訂,確保對(duì)對(duì)標(biāo)工作有明確的指導(dǎo)性、有效性。修訂的制度有:
-
不夠到位,安全文化人員基礎(chǔ)薄弱;安全設(shè)備更新不夠及時(shí),安全隱患此消彼出;安全檢查浮于表面、流于形式;安全管理制度相對(duì)滯后
-
的茶水雖然上了鎖,但沒有指定專人管理,管理上嚴(yán)重不到位。鏡頭回放五:個(gè)別地處邊遠(yuǎn)的收購(gòu)廚房衛(wèi)生條件差。鏡頭回放六:廚房管理制度操作流程嚴(yán)重缺失
-
,提高會(huì)計(jì)專業(yè)化核算水平。
為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,市級(jí)局應(yīng)多層次、多方面建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,如基礎(chǔ)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
-
的無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締檢查中名列全市第一。健全完善了內(nèi)部監(jiān)督管理制度和零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法,年度無(wú)不規(guī)范行為發(fā)生。
三是綜合管理再上水平。健全和完善了會(huì)議、通訊調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)、電器、水電費(fèi)
-
規(guī)章制度進(jìn)行全面清理。各直屬單位也要對(duì)本單位的管理制度進(jìn)行清理,該廢止的及時(shí)廢止,該修訂完善的及時(shí)修訂完善。并采取有力措施,扎實(shí)抓好制度的貫徹落實(shí),