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“嚴(yán)管就是厚愛。通過集中強(qiáng)化培訓(xùn)，我更加認(rèn)識(shí)到基層煙站加強(qiáng)黨建、嚴(yán)格紀(jì)律的緊迫性和重要性。作為站長，我要率先做政策法規(guī)的宣講員、廉潔自律的踐行者、業(yè)務(wù)提升的帶頭人
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，提高等級(jí)純度，加強(qiáng)工業(yè)溝通協(xié)商，用好出口備貨計(jì)劃，緩解等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾；要抓“規(guī)范”，重點(diǎn)做好收購廉潔自律和疫情防控“兩件事
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，依托自律互助小組，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的防災(zāi)宣傳，指導(dǎo)零售客戶做好各項(xiàng)安全防護(hù)及災(zāi)后處理工作。
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，生成“數(shù)據(jù)畫像”，為營銷人員提取真實(shí)有效的數(shù)據(jù)采集。
三是加快云POS推廣進(jìn)度。堅(jiān)持宣講培訓(xùn)先行、典型、黨員客戶示范，以自律互助小組為基本單元，廣泛
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緊緊圍繞“維護(hù)江西煙草整體利益”的要求，扎好籬笆、做到守土有責(zé)盡責(zé)。充分發(fā)揮四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制和卷煙誠信自律小組的作用，拓展情報(bào)線索來源。各級(jí)專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門要齊心協(xié)力
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，實(shí)現(xiàn)資源共享，市場共管；嚴(yán)格自律、嚴(yán)格規(guī)范，深入持久抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙營銷和配送的監(jiān)管，提升
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示范店。對(duì)零售客戶黨員示范店進(jìn)行店面形象和內(nèi)容升級(jí)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和使命感，積極引導(dǎo)黨員示范店在規(guī)范經(jīng)營、價(jià)格自律、市場監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量、品牌培育、店面形象等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)
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，提升上柜寬度，為盈利創(chuàng)造更大空間；穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格，加強(qiáng)零售客戶自律和監(jiān)督，保障客戶利益。
三是聚焦走訪質(zhì)量。轉(zhuǎn)變思想，
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采購活動(dòng)情況的，要在年度民主生活會(huì)或組織生活會(huì)、述職述廉報(bào)告上作出具體說明，并將該情況作為考核其是否依法辦事、廉潔自律的重要依據(jù)。
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法律法規(guī)，提前給零售戶打好“預(yù)防針”，進(jìn)一步提高零售戶的自律守法經(jīng)營意識(shí)。
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