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增收、財(cái)政增長的目標(biāo)。
??? 把握規(guī)律、科學(xué)布局，實(shí)現(xiàn)了新煙區(qū)規(guī)劃布局“五個(gè)優(yōu)先”的目標(biāo)。在準(zhǔn)確把握新煙區(qū)發(fā)展規(guī)律、自然規(guī)律和烤煙生長正常發(fā)育規(guī)律的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推行并實(shí)現(xiàn)
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便是發(fā)酵。事實(shí)上，煙葉風(fēng)味的最終形成，發(fā)酵這個(gè)自然過程起到了最關(guān)鍵的作用。一般來說，發(fā)酵煙葉時(shí)，將成束的煙葉疊放成2英尺-3 英尺高的晾曬煙堆
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，煙葉收購工作圓滿實(shí)現(xiàn)了“總量完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、工業(yè)滿意”的既定目標(biāo)。
2012年是羅平煙草最為艱辛的一年：一是受特殊氣候和各種自然災(zāi)害的影響
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;且經(jīng)驗(yàn)證明行之有效的技巧，是“三層法”。
第一層：輕輕地把煙草揉灑進(jìn)斗缽，直到自然溢滿缽面為宜。然后使用“孩子的手力”，溫柔地用手指壓至半斗
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，總免不了遞上一根煙?；閼c時(shí)桌上總少不了香煙的蹤影，煩惱時(shí)，來上一根。煙不會(huì)醉，自然比酒來的門檻低。
在生活水平蒸蒸日上的今天，比起
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，著力“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)提升的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，全面推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
2011年，紅塔集團(tuán)在云南得天獨(dú)厚的自然條件基礎(chǔ)之上
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及存在的主要問題，及時(shí)研究解決措施，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展“提質(zhì)增效”。
二是有效落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)。牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，積極做好洪澇、冰雹和低溫冷害等自然
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‘蓮花化生’之說，日人心生蓮臺(tái)，日日洗滌，生生不息，得身心清凈，領(lǐng)悟自然天道”。在此，筆者主要以零售價(jià)高達(dá)上百元/包
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的真實(shí)，活的自然。
回想同學(xué)說得話，不無道理，把心放平，把心放輕，正確認(rèn)識(shí)我們生活的這個(gè)圈子和世界，有陽光
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;今年全縣烤煙在大田中前期遭受干旱、持續(xù)強(qiáng)降雨、冰雹等自然災(zāi)害影響，當(dāng)前一個(gè)階段還處于自然災(zāi)害高發(fā)期，因此要切實(shí)抓好后期大田管理，做到要求不降低、田管不松勁。在
