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系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作做出了典范。他圍繞落實(shí)、落地和簡(jiǎn)便高效，提出了工作要求：一是完善配套制度，提升體系建設(shè)的基礎(chǔ)；二是完善外網(wǎng)
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的貨源分配是否按分配原則和分配標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；三、核實(shí)卷煙零售戶(hù)所訂購(gòu)的緊俏貨源是否真正做到100%的落地、落戶(hù)銷(xiāo)售，看是否存在客戶(hù)經(jīng)理、物流配送人員虛擬訂單找人情煙或克扣截留
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，狠抓安全生產(chǎn)落地運(yùn)行，嚴(yán)格督查考核問(wèn)責(zé)。
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抓好“文化落地”陣地建設(shè)和“創(chuàng)新實(shí)干”激勵(lì)平臺(tái)，進(jìn)一步探索完善“育優(yōu)推優(yōu)”和團(tuán)內(nèi)溝通機(jī)制，發(fā)揮好團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能?！? 解建偉在會(huì)上肯定了局團(tuán)委2013年
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;促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
二是摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。開(kāi)展市場(chǎng)摸底，深入了解不法煙販的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)范圍和活動(dòng)規(guī)律。結(jié)合品牌落地，滯銷(xiāo)品牌品種、數(shù)量及流向情況。加大對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)
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;進(jìn)一步提高兩煙信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同能力，進(jìn)一步提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施配置與安全運(yùn)維能力，將成為2014年全市行業(yè)信息化建設(shè)工作重點(diǎn)。
為加快重慶煙草“十二五”信息化規(guī)劃落地
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;一戶(hù)不落地做好訂貨信息告知工作，確保元月份零售客戶(hù)的訂貨成功率達(dá)100%，有效提升零售客戶(hù)的貨源滿足率及客戶(hù)滿意度。
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，鄉(xiāng)鎮(zhèn)28場(chǎng)次，涉及品牌雙喜（軟）、雙喜（軟經(jīng)典）和利群，為省外品牌在該縣落地消費(fèi)奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
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;絕知此事要躬行”，下一步我們將制定相關(guān)工作制度推動(dòng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的落地、執(zhí)行。
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，有效解決了“培訓(xùn)效果難落地”的問(wèn)題。
