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制定印發(fā)后，進(jìn)入貫徹執(zhí)行的試運(yùn)行階段，內(nèi)管辦要密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，對(duì)無(wú)視制度、故意違背制度的，要提出警告；對(duì)不符合實(shí)際情況的制度
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”的原則，制定縣局對(duì)各股室，各股室對(duì)所屬員工目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作執(zhí)行情況的檢查、考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
三是優(yōu)選績(jī)效考評(píng)方法，完善績(jī)效考評(píng)程序。采用目標(biāo)管理
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意見要求。
五是雖然當(dāng)前全州卷煙運(yùn)行情況較為理想，但不能盲目樂觀，后期工作難度和壓力依然存在。各區(qū)域市場(chǎng)在面對(duì)量的穩(wěn)進(jìn)和結(jié)構(gòu)提升出現(xiàn)矛盾時(shí)，市場(chǎng)分析要透徹
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）卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)示范單位工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
考評(píng)組首先聽取了州局（公司）副經(jīng)理高貴云對(duì)全州現(xiàn)代物流建設(shè)工作運(yùn)行情況的匯報(bào)。隨后，采取痕跡
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萬(wàn)東董事長(zhǎng)首先對(duì)薩維蒂?伊萬(wàn)?伊格納鐵維奇一行的到來(lái)表示熱烈歡迎。柳萬(wàn)東向客人介紹了中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和紅塔集團(tuán)2012年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他說(shuō)，紅塔在國(guó)內(nèi)做大、做強(qiáng)的同時(shí)
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、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問題時(shí)，要事先聽取工會(huì)和干部職工的意見，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席有關(guān)會(huì)議；企業(yè)重大決策執(zhí)行情況、經(jīng)營(yíng)管理情況、涉及職工切身利益的重大
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重點(diǎn)推進(jìn)的工作進(jìn)行安排布置。
會(huì)議總結(jié)分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出一季度圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)
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了進(jìn)一步加強(qiáng)合作、再創(chuàng)佳績(jī)、共建雙贏的信心。
紅云紅河集團(tuán)總裁助理、市場(chǎng)營(yíng)銷中心總監(jiān)馬宗澤介紹了昆明分中心的建設(shè)情況、集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和昆明市場(chǎng)的運(yùn)行情況。結(jié)合下一步的營(yíng)銷工作規(guī)劃和打算
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措施，全市系統(tǒng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況良好，市場(chǎng)管理工作順利開展，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
市局（公司）各部門（單位
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軟件的建設(shè)和應(yīng)用工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)技改項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作、重要設(shè)備、材料采購(gòu)、工程分包等工作的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)在建工程監(jiān)管系統(tǒng)
