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的第一頂王冠”，被歷史和現(xiàn)實(shí)推舉成為中國煙草的全品類覆蓋、全線系再現(xiàn)、全過程管控的不負(fù)眾望的“王者歸來”。
沒有最好，只有更好。2019年，對于大重九來說
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已達(dá)1660余萬元，計劃實(shí)施幫扶項目共50個。
其中，2019年積極爭取到云南中煙對口幫扶會澤縣脫貧攻堅幫扶項目資金300萬元，并已先后選派5批共22名
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，通過組織黨員零售客戶代表開展“云視頻”會議，筑牢市場“防火墻”，攜手廣大客戶群眾，共同維護(hù)國家和消費(fèi)者的權(quán)益。
2019年12月24日
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等設(shè)備，還專門設(shè)置排練廳，幫他們迅速開展業(yè)務(wù)。
“劇團(tuán)共有43人，其中貧困戶26人。2019年共演出61場，收入20多萬元。”劉寶武深有感觸
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;“2019年全市落實(shí)防雹作業(yè)經(jīng)費(fèi)300多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化防雹作業(yè)站點(diǎn)4個，購置火箭發(fā)射架11套，共計200余人次參加作業(yè)培訓(xùn)，1000多人次參與
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兒子成家，陳上沅和老伴還是堅持下來，在深圳一干就是6年。
隨著年齡的增長，陳上沅越來越感覺力不從心。更重要的是，他實(shí)在思念家鄉(xiāng)。2019年11月
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，這讓他們看到了脫貧致富的希望。2019年，父子倆掙回5萬元。今年，索朗次仁的干勁更足，早早就行動起來做好外出打工的準(zhǔn)備。
“索朗次仁來領(lǐng)青稞
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的就中支做中支、為中支而中支，不僅很難打動人心，也基本沒有機(jī)會。
到了2019年，大家的注意力逐漸從“中支煙的不一樣”變成了“不一樣的中支煙
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作為云南香料煙公司辦公室的企業(yè)管理員，寸代生對2019年12月的那場培訓(xùn)印象深刻。
那次培訓(xùn)的內(nèi)容是STP（煙葉可持續(xù)發(fā)展項目）管理，參訓(xùn)人
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力且能獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品。2019年，“天子”品牌全面升級了品牌形象，系統(tǒng)構(gòu)建了品牌文化體系，全力提升品牌文化高度。在這一品牌頂層設(shè)計之下，則是對
