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，柳州、南寧煙草領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：自律互助小組建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要煙草全體干部職工群策群力。要建設(shè)好自律互助小組，必須要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)
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）對小講堂講授內(nèi)容進(jìn)行了拓展延伸，從工作到生活，再到每一件小事，都可以成為小講堂的主題；從普通員工到中層干部，再到班子成員
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。”
召開會(huì)議、組織討論，擺數(shù)據(jù)、講形勢、談現(xiàn)實(shí)、說感想，恩施州局（公司）積極促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、明晰工作方向。
一場場討論
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、換屆選舉、主題活動(dòng)等材料，收集齊全，每年裝訂整理。（2）各類名冊，包括黨員名冊、干部職工名冊、入黨積極分子名冊、發(fā)展對象
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選用干部的一項(xiàng)重要指標(biāo)，使大家重新煥發(fā)出工作的熱情和干勁。
（五）探索創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)事前事中事后監(jiān)管相結(jié)合。其一應(yīng)針對專賣管理人員在開展
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而非階級(jí)的定位在很長一段時(shí)期成為了不同卷煙生產(chǎn)企業(yè)卷煙品牌系列誕生的市場定位標(biāo)準(zhǔn)，例如看起來更對干部群體等精英群體胃口的“中南?！?、具有迎合新興創(chuàng)業(yè)者氣概的“白沙”、“將軍
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局（營銷部）全體干部職工齊心協(xié)力、通力合作，按照“11236”現(xiàn)代終端建設(shè)新模式，認(rèn)真落實(shí)專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)試點(diǎn)工作，緊緊圍繞專
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休息，他說：我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，不辱使命，是一名黨員干部應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是一個(gè)兒子對九泉之下母親的最好告慰！
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的親戚朋友中有幾個(gè)大款，希望同學(xué)中有大企業(yè)家，這些空想的東西幾乎能塞遍頭腦中的每個(gè)細(xì)胞。但這不解決問題?？粗慌慌陌?lián)干部下鄉(xiāng)，看著越來越嚴(yán)格的鐵律，
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道。
這一段深夜對話是STP評審工作中干部員工積極主動(dòng)想問題、務(wù)實(shí)進(jìn)取抓細(xì)節(jié)的日?？s影。小細(xì)節(jié)常被視為“微不足道”，可以“忽略不計(jì)”，久而久之，
