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教育引導(dǎo)黨員、干部端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。要做到了解下情既要聽，也要親自看
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;領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用，帶頭跑營銷。
“去年年底到今年5月份，光是我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子就進(jìn)行了四次集體性拜訪，效果很明顯，解決了四件大事?！鼻鄭u煙廠
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的“卷煙上水平”工作要求，煙草行業(yè)尚未完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)思維模式。這種思維的斷代必然導(dǎo)致行為的落后。為此，在煙草行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工思想理念上，要將
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的意愿和努力通過競聘，成為中層管理干部，也可以通過競爭上崗從業(yè)務(wù)類崗位調(diào)整到專業(yè)管理崗位，成為基層或中高級管理人員；還可以通過雙向選擇調(diào)整到業(yè)務(wù)
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文化建設(shè)委員會和安全文化建設(shè)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全工程師、專（兼）職安全管理員和安全監(jiān)督員。在全體干部職工中全面落實(shí)“一崗雙責(zé)（工作職責(zé)和安全
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、中層干部、班組長、各部門兼職6S管理員及部分擋車工共計(jì)210人。培訓(xùn)課上，中國設(shè)備管理協(xié)會管理委員會委員、江西省設(shè)備管理協(xié)會秘書長盧華石老師以《管理的關(guān)鍵是落地》為題，為全體
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”，一位報(bào)名參與競選者如是說。
鋪路架橋：在陽光下競選
企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭，猶如一潭死水一樣失去了活力，就激不起干部職工樂業(yè)進(jìn)取的熱情。因此
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，所謂調(diào)研，并非僅僅涉及企業(yè)改革發(fā)展大局的大事，更包括涉及干部職工切身利益的“小事”。對此，要逐項(xiàng)逐條分析企業(yè)方方面面存在的問題和不足，
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特殊業(yè)態(tài)客戶的有效監(jiān)管，不斷提升內(nèi)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、提高規(guī)范意識，筑牢思想防線。組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營的有關(guān)精神
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企業(yè)建設(shè)與市場管理等方面具有重要地位。但是，個(gè)別基層煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的核心作用表現(xiàn)不明顯，領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力等綜合能力相對不強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不扎實(shí)
